建筑工程项目计划调度岗位职责（共 4 篇）第 1 篇：建筑工程项目部岗位职责 项目经理岗位职责 ⒈ 项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。 ⒉ 负责项目部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量、安全指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。 ⒊ 接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。 ⒋ 宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，使工程质量达到优良。 ⒌ 坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。 ⒍管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。 ⒎ 管理施工场地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。 ⒏ 仔细学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件 ⒐消除施工中的一切不安全因素。 ⒑ 定期组织基层施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。对有腐蚀的化学物品要实行特别的保护措施降低污染源。 财务岗位职责 ⒈ 根据国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。 ⒉ 根据经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建议。 ⒊ 妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。 ⒋依据《会计法》及公司的有关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。并在每月 5 日前上报公司及各项目的财务报表。 ⒌ 掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。 ⒍ 掌握各工程的概算、预算，实行财务监督，参加预算管理，合理调配资金。 7、仔细执行现金管理制度，严格审核现金收付凭证。严格执行公司付款手续制度，各部门的相关费用当月必须报销。 8．对分公司的各种...
