拓展项目七巧板介绍与分享 七巧板项目规则 1、在 40 分钟内容完成所在小组的任务书上的内容
除任务书外，七巧板、图纸可以随意交换传递
2、要求学员不得移动椅子(凳子)和身体不得离开所在的椅子(凳子)，发现一次扣 10 分
3、不准抛掷七巧板，也不准贴着地面扔，发现一次扣20 分
4、所有七巧板和任务书只能由第 7 组传递
你们的任务写在任务书上，完成任务，会有积分，全队在规定的 40 分钟内，总分达到 1000 分，团队才算项目成功
5、学员组好图形后，举手示意，请教练确认图形，符合要求的，在记分表上记分
6、项目结束，计算各组分数和团队总分
7、记分完毕，收回所有 35 块七巧板
8、回顾结束后，收回七张任务书和七张图样
游戏分享 一、有效沟通 管理就是沟通，沟通，再沟通
——GE 公司总裁杰克·韦尔奇
由于物理状态上的孤立，使得大家在心理上也产生了一定的"疏离感"，再加上有各自的不同的小目标，因此根本没有意识到"我们是一个团队"，而在不停地为各自的小目标而奋斗
无效的沟通使得大家在整个过程中都处于一种无序的状态，开始乱成一锅粥，吵吵闹闹如同菜市场一般，只能通过大喊呼叫，才能引起别队的注意
由于这种混乱状态，使得作为领导者的第七组根本没办法跟其他六组进行沟通，并告知整个团队的目标和业绩提成;各个小组之间也无法明确彼此任务的异同
这种沟通的无效性，更由于资源和时间的有限性，无可避开地，团队中出现了抢夺资源的情况
有效沟通能达成以下几点： 1、组织高效会议，可以得知： A、一三五组、二四六组的任务完全一样，并且，六个组的第三个任务是完全一样的
每组完成一个图案，都可将自己的七巧板与图案卡片通过第七组隔组相传，使得相隔组也能顺利完成任务，节约资源
避开再次分散、集中，从而耗掉大量时间
只要各组通过有效的沟通，或者第七组有效领导与传达信息，项目会做得
