文员的工作计划 文员的工作计划篇 1 一、首先，做好公司上传下达的工作，人事文员的工作计划。按上级领导意图办事，头脑反映要灵活，不折不扣完成领导交代的工作任务。 二是要有主动服务意识。要及时超前掌握各项工作动态，及时反馈各种信息，并提出自已的看法与意见，为领导做好参谋，助手作用，做好员工与领导沟通的桥梁。 三是搞好各处室部门的团结协作。一花独放不是春，办公室工作要讲***，讲团结，做好沟通协调工作，要多补台，不拆台。 四是做好人事劳资工作的管理。虽然工作比较琐碎，但是必须仔细负责地干好，人事管理人包括招聘、辞退手续，人员培训等。扎实细致地做好人事事务处理，员工档案编档与管理有序化。 五进一步加强公司制度建设，法律规范管理，超前规划。作为人事文员，要与时俱进，结合实际情况以及公司进展需要，为公司的长远进展，以及员工的利益。对公司制度及时调整，使之更加法律规范化、合理化，更适合进展需要。 办公室文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，仔细落实岗位责任制确保工作井然有条；还要制造性地工作，不断探究工作的新思路、新办法和新经验；同时增强工作制造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供服务而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为上、下沟通的桥梁，工作计划《人事文员的工作计划》。 （一）人力资源部分 1 职位设置和工作分析 具体实施：20xx 年 1 月底完成公司组织机构设置，并做职位分析。同时将制度职责流程用镜架悬挂在各部门墙上。 1.公司部门职务情况： 2.A 决策层 4 名：总经理 1 名副总经理 1 名总经理助理1 名财务总监 1 名。 B 具体部门：总经理办人事行政部财务部市场部计划采购部生产部工程部 PIE 部品质管理部仓库 C 分管情况： 总经理负责全面工作，宏观空制公司的进展方向，主要在外联系定单。 总经理助理兼任人事行政经理，主管人事，工资，食堂，车队，保安，对外关系，企业文化建设等。 财务总监主管财务和仓库。 副总经理主管营销、计划采购、生产部、工程部、PIE部、品质部。 D 具体职责另见《职务说明书》。 2 人力资源规划 A 采购部 2 名。目前未设经理，计划调整 1 名。 B 计划 1 名。 C 工程部 7 名。其中经理 1 名，结构工程师 3 名，电子工程师 1 名，样品制作技术员 1 名，资料员 1 名。 DPIE 部 4 名。经理 1 名，夹具制作技术员 3...
