最新人事主管年终个人工作总结 来公司已经两个月了，人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的进展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结如下： 一、 公司人力资源管理体系的建立和完善 我们深知严谨法律规范的管理对一个公司的生存和进展具有极其重要的意义，所以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。在领导的指导下，我规划组织编制了五套内部基础管理的法律规范性文件——《公司岗位职责》、《公司规章管理制度》、《公司绩效考核制度》、《企业文化》、《员工手册》。但是由于时间紧迫，情况特别，这些基础性文件在2025 年我部门需要继续编制并完善，最终加以实施。 二、职工人数的确定 我公司现在职人员一共 17 人，其中正式员工 9 人，在试用期员工 5 人，实习人员 3 人。其中本科学历 9 人，大专学历 8人。本市户口 6 人，外省市户口 11 人。 三、公司人员招聘工作 这一年公司开始步入正轨，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这段时间里，由于公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，而且正赶上春节临近，故人事部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。主要是招聘前台、php、和销售。由于公司前台在公司占有非常重要的位置，所以对其要求较高，包括礼仪和仪表都需要表现出高素养水平。这期间应聘上 3 个前台，前两个由于工作态度懈怠和抗压能力差，在试用期间被辞退。通过总结面试经验，现成功招聘一名合格前台。在招聘 php 程序员过程中，由于在网站建设方面知识匮乏，刚开始较为吃力，在通过和技术部人员的积极沟通后，现在已经充分了解了一些基本的面试 php 程序员技巧。已成功招聘 3 名程序员，其中有表现突出的，工作态度也都比较仔细。销售方面因为了解光缆系统的人太少，所以招聘仍然在持续进行中。 四、培训工作 关于新员工入职培训已经法律规范化，但是还是需要对细节进行不断完善。为了解试用人员工作具体情况，在这段期间也常常和部门主管进行沟通，恰当时机找员工谈话。2025 年我部门将着手对员工心理素养，职业技能培训以及企业文化的培训重点着手计划实施。 五、日常人事管理工作 我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，例如入职离职流程法律规范化，整理员工档案等。在法律规范管理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。...
