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桩基工程安全生产技术措施

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桩基工程安全生产技术措施 为了贯彻我国”安全第一、预防为主”的工作方针,根据建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》( JGJ59-99)和《工程建设标准强制性条文》的要求,我公司将针对本工程施工特点,结合我公司多年来的安全生产经验,建立安全保证体系,落实安全生产责任制,确保本工程的安全生产。 1 安全组织管理措施 1.1 我公司在多年的施工过程中,建立了完整的安全保证体系,明确规定公司经理是企业安全生产第一责任人,从公司到项目部,逐级建立了安全管理机构,并建立了各级安全管理制度。在本工程的施工过程中,将充分发挥各级职能部门的作用。 1.2 成立以项目经理为组长,专职安全员为副组长,各相关职能部门负责人为组员的安全领导小组,每天领导小组各成员开一次碰头会,对当天施工中所应注意的安全事项进行交底,每星期召开一次有各班组负责人参加的安全生产会议,总结过去一周安全生产工作,并对将要陆续展开的工作进行技术交底和布置。 1.3 制定安全生产管理目标,建立安全生产责任制。在本工程施工过程中项目部制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),并对安全责任目标分解和落实。建立安全生产责任制,根据”谁主管,谁负责”与”管生产必须管安全”的原则,明确规定项目部各领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,在公司与项目经理部、项目经理部与各施工班组签定的经济承包合同中,明确规定安全生产职责和安全生产指标,视安全生产工作的好坏,做到赏罚分明。 1.4 项目部应配齐国家、省、市及公司内部关于安全管理的法律规范、规程、标准和制度、文件,保证国家和地方政府法规以及公司内部管理规定在安全管理中得以贯彻落实,使得安全管理有法可依、有章可循。 1.5 严格执行专职安全员及特别工种持证上岗制度。本工程严格按省、市安监部门要求配备足量的安全员,对特别工种加强管理,特别工种必须经培训考核合格,持证上岗。 1.6 由项目经理牵头,专职安全员具体实施组织,用精神和物质相结合的鼓舞办法,开展常常性的、内容丰富的、 形式多样的安全活动。我公司人员进场后,项目部及时展开安全技术革新活动和安全合理化建议活动,对于建议被采纳者予以奖励。 1.7 建立并保存在建筑施工中所开展的安全性评价与风险性分析、技术安全交底、安全教育培训、安全检查、劳动安全监察通知书、事故调查处理报告等与安全管理有关的活动记录,为纠正不合理措施和改进安全管理方...

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