检修计划管理制度 选煤部检修分计划检修，零停修，事故抢修，大、中修等，检修要加强计划性，零停修是在日常点检的基础上，合理、及时安排消除缺陷和隐患的小修。第一条：检修的安全措施1．各班组长、队长在分配工作前，要注意了解每位职工的身体及情绪状况，同时把工作中可能出现的不安全因素交待清楚。2．工作中，各检修部位以牵头人为核心，做好安全互保。3．工作中，设备的带电部位要做出明显的警示标志，对高压危险部位做好安全隔离。4．较大零部件的拆装工作，一定要有专人指挥，统一协调。5．各工种在工作中必须严格根据本工种的安全技术操作规程操作，严禁有违章指挥、违章操作现象发生。第二条：检修过程操作法律规范1、上岗作业前要正确穿戴劳保用品，仔细检查工具和设备。2、检修或装配机件时严禁将手深化孔内对孔。3、拆卸有弹簧的物件时，应缓慢拆卸，必要时实行安全措施。4、要妥善保管易燃和腐蚀性物质，将尖端有刃的工具放在比较安全的地方。5、使用气割时要防止气瓶带电或产生静电，避开造成燃烧或爆炸。气瓶距高温、明火 10 米以上。氧气、乙炔确保 5 米以上安全距离。6、焊接设备外露带电部分（焊机进线端）必须有完好的隔离防护装置。7、禁止用现场的金属结构、或其它金属物体搭接起来作为焊接导线使用。8、登高焊接时，必须使用安全带。9、作业时，上下传递工具、物料时，应用绳子、包、料斗等系牢后传递。严禁抛弃。10、不准将 220 伏电灯作为手提照明灯，并严禁与易燃易爆物品接近。11、如需使用手持电动工具，必须装设额定漏电动作电流不大于 15 毫安、动作时间不大于 0.1 秒的漏电保护器。12、整个检修工作要设现场总指挥，负责各工种、各小组之间的协调及联系。13、工作中一旦出现工伤事故，要有专人负责迅速组织救治。14、部门和设备组要随时检查安全措施的执行情况，发现问题及时处理。15、与检修工作无关人员要远离现场。16、看好所有物品，防止丢失。第三条：检修内容的确定岗位日常巡检、队长日常检查、维修人员日常点检、设备组点检和厂部组织的联查等各环节累积的项目（日常能处理的必须及时处理，存在重大隐患的必须及时处理），以及磨损快到周期的部件。要求：车间对申请计划检修范围内的检修项目必须全面、详细、准确掌握，不能有漏项，特别是较大项目，对不确定因素，要召集骨干、技术人员等详细检查，及时补充安排，确保计划检修后相当一段时间内不出现问题，能够持续稳定运行。1．检修前的准备...
