水电公司党委工作总结汇报 水电--党委工作情况汇报 并局后，在路局党委的领导下，段党委坚持做到“在融合中转变，在融合进缺，紧密围绕水电生产中心工作和路局党委制定的阶段性工作奋斗目标，大力加强党的组织建设，积极开展思想政治工作，努力发挥各级党组织的政治核心作用，树立和落实科学进展观，推动了段的改革和进展。 一、意识求变，工作求实，强力推动党组织的各项工作 在并局变化中，段党委不是被动地等待上级的新精神和新要求，而是从铁路进展的形势要求出发，找准自身在变化中定位，以认真负责的态度，强力推动党组织的各项工作进展。 （一）加强班子建设，发挥党组织政治核心作用 1、坚持民主集中的决策制。完善并实行段重大决策机制，为促进段健康进展提供坚强的组织保证。针对我段在生产经营规模不断扩大、市场竞争日趋激烈、水电运营成本加大等给段生产经营带来的严重不利的影响，为确保段和职工的共同利益，确保追求效益最大化和实现段改革与进展的目标，党委以落实“三重一大”制度和执行民主集中制为原则，切实加强领导班子建设。面对段改革、经营出现的困难和问题，坚持企业进展的重要举措、重大经营决策通过党委会进行讨论，保证班子成员共同参加、共同磋商、集体决策，我们本着对段负责，对职工负责的精神，集合集体的智慧，发挥领导班子的集体合力，摆正党组织在企业中的政治地位，保证段各项经营工作的有序开展。 2、坚持勤政廉政，求真务实。在落实党风廉政建设责任制和各项廉洁自律规定的基础上，广泛征求车间级的党员群众意见，为召开好年度班子民主生活会作充分准备，对通过座谈会、发放意见征集表等形式征集到的 86 条意见和建议，进行疏理、分析，并提出相应的整改意见，同时，党委制定整改措施和相应的意见整改推动表，促使每项意见得到最终解决。在此基础上，党委实行谈心沟通，批判与自我批判的方式加强班子成员间的团结协作，相互理解，相互支持，促进思想上的团结统一，营造齐心协力干事业的良好氛围。通过每天的党政工团领导班子碰头会，总结沟通工作，结合段的生产工作实际，把握重点，明确目标和责任，统一认识，分工负责，各有侧重，齐抓共管，形成班子合力。认真落实段领导班子成员与车间级包保联系制度，深化基层，调查讨论，检查、督促并帮助车间级切实解决生产经营管理中遇到的困难和难题，努力解决如南平供电所生产管理薄弱的问题，确保一方的安全稳定。 （二）推动党员先进性准备工作的有序...
