水闸工程施工质量管理水闸工程作为为沿河人民蓄水灌溉建筑物，在现今社会中的作用越来越大，不仅关系到人民的财产和生命安全，而且是地方经济进展的保证，大部分水闸工程甚至成为旅游景点。因而在水闸施工及养护中应该管理好工程质量，做到内实外美。施工单位必须坚持“百年大计、质量第一”的方针，根据水闸工程质量管理的特点，制定完善工程项目质量管理制度，建立有效的质量保证体系，确保工程质量，达到优良工程目标。 一、工程质量基础管理工作 1、质量思想教育工作 管理单位应严把质量关，督促公司对每个施工项目都应该根据施工要求进行施工。施工过程中应不断提醒施工人员，确保工程质量及人身安全。每个人坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作，同时做好全体职工正确质量观工作。 2、 技术能力培训工作 为提高工程质量，必须有一支生产技术素养好，管理过硬的队伍，正确执行有关施工养护法律规范、标准，对工程施工质量目标管理起着重要的作用。因此，必须对全体职工进行质量法律规范和专业（工种）的培训，同时制定一套切实可行的技术业务考核制度，并与工资奖金挂钩。 3、加强程序化、标准化、法律规范化工作 严格根据施工方案做好技术交底，按要求做好“三检制”；按《水利工程维修养护定额标准》施工，仔细填写有关资料表格，按质量目标和管理制度要求施工。 4、质量信息工作 项目管理部应积极收集有关新法律规范、新技术、新工艺、新材料等信息，加强对施工方案、技术交底、设计变更、隐蔽工程和有关质量记录的收集整理，对机械设备、测试仪器等进行严格管理。对各种管理信息应及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，避开人为的浪费。 二、 制定工程质量岗位责任制 1、 项目经理岗位责任制 项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。项目经理承担工程项目质量指标。 2.执行《水利工程维修养护定额标准》并针对工程特点制定质量规章制度、质量目标、建立完善的质保体系，最后检查落实。 3.正确处理施工质量与施工进度以及监理关系，合理安排施工，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。 4.组织工程项目开展“三检制”活动，推行工程竞赛制。支持质检员的工作。主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。 5.掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。 6.每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，...
