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法院非审判部门副职竞职演讲稿

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法院非审判部门副职竞职演讲稿法院非审判部门副职竞职演讲稿各位领导、各位同事,尊敬的评委,大家好!我是民二庭的朱玮。今日我竞争的岗位是:非审判部门副职。一、本人工作经历(略)二、德才情况自我评价我对自己的评价是:资历尚浅但注重积累、与人为善又不失原则、扎实工作并敢于创新。仅以参加工作的时间和经历来衡量,我的资历还不够深。但我认为,提拔任用干部不能唯资历论,关键要看他有没有在工作中积累经验的意识和能力。我关注时事、爱读历史。在工作实践中,我也非常注重积累。对本部门及本院的决策、规章制度都进行学习和领悟。就工作中发现的各种问题,会积极与领导和同事讨论,从中积累经验。虽然我不是领导,但我通过了解决策过程、知悉决策思路、学习决策策略、总结决策经验,进而模拟领导决策、达到积累经验的目的。对待同事和当事人,我都抱着相互理解、相互尊重的态度以诚相待,做到“与人为善”。同时,“与人为善”必须坚持原则。对于各种腐朽思想、不正之风,必须坚决予以抵制和反对。我认为,没有原则的所谓“与人为善”,就是违反原则、必定会犯错误。早在担任书记员工作时,通过承担数以百计案件的各类程序性工作,我就对案件诉讼程序性事项非常熟悉。但我并未满足于这些程序性工作,而是积极与法官探讨案情并协助法官从事各类文书的起草工作,从最初的公告到后来的裁定书直到判决书和审理报告初稿,从不懂到懂再到对裁判文书进行分析讨论,实现了在制作裁判文书业务技能上质的飞跃。在 2025 年度全市法院系统重点调研课题评选活动中,我参加的由讨论室唐主任主持的《关于民事裁判文书说理的调研》课题,获得一等奖。三、对竞争职位的认识及工作设想结合本人对书记员工作很熟悉的实际情况,我谈谈对书记员管理办公室副主任一职的认识及工作设想。书记员管理办是本院推行法官职业化改革过程中新设的部门,是一个与审判工作须臾不能分离服务于审判工作的非审判部门。这个部门的设立改变了书记员由业务庭直接管理和使用的旧模式,建立了对书记员实行聘用制、进行单独序列管理的新模式。书记员管理办副主任的工作,主要是配合主任做好本部门工作。我的工作方针是:求真务实、以人为本,为审判实践服务。(一)熟悉工作、加强沟通与主管院领导和主任进行沟通,领悟领导对书记员管理办的工作要求和工作思路,再同书记员们聊一聊,了解各人基本情况。与各审判业务部门的领导、办案法官和法官助理进行沟通,听取他们对书记员...

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