煤业二届一次职工代表大会暨2025年工作会议报告

煤业二届一次职工代表大会暨 2025 年工作会议报告煤业二届一次职工代表大会暨 2025 年工作会议报告各位代表，同志们：刚才，徐晓惠董事长作了重要讲话,充分肯定了公司 2025 年工作，深化分析了面临的形势,提出了下一步工作的指导思想，部署了2025 年重点工作。董事长的讲话,是公司未来一个阶段改革进展的纲领性文件，我们要深化学习领悟,仔细抓好贯彻落实。下面，我向大会作工作报告，请审议。一、2025 年工作回顾2025 年，面对严峻复杂的内外部形势，公司坚持以集团“一五五”战略为引领，坚持集团利益最大化理念，紧紧围绕“保民生、保生存、保稳定”工作主线，稳步推动“三大任务”落实，智慧生产、智慧营销、智慧经营，较好地驾驭了复杂局面，经营绩效优于预期，进展质量和效益明显提升，实现了平稳过渡和“十三五”良好开局。（一）经济运行迎来新拐点圆满完成了各项经营指标。剔除锡林河和蒙东能源政策性停产因素，煤炭产量同比提高 x 万吨，销量同比提高 x 万吨；商品煤出矿价 x元/吨，同比提高 x 元/吨；吨煤制造成本 x 元/吨，同比降低 1.67元/吨。公司本部从 9 月份开始实现扭亏，全年亏损 x 亿元，同比减亏 x 亿元。全公司经营性亏损 x 亿元，同比减亏 x 亿元。按可比口径，各项经济指标均超额完成了集团下达的考核目标。公司积极适应经济进展新常态，综合施策，攻坚克难，实现了企业脱困进展，在集团公司目标责任制考核中被评为 B 级，荣获集团公司 2025 年度奖励基金一等奖。安全环保形势基本稳定。公司全年原煤百万吨死亡率 x，千人负伤率 x，杜绝了一级非伤亡事故。蒙东能源、白音华及各二级单位实现全年零伤亡。扎实开展煤矿 7 项专项整治和质量标准化达标竞赛活动，安全基础进一步夯实，有 4 个单位达到了国家一级安全质量标准化矿井水平。加强环保管理，取消了生产区域 7 台小锅炉，对32 台锅炉进行了除尘脱硫改造，达到了国家排放标准。生产单位盈利能力提升。各正常生产单位全年实现利润 x 亿元，同比减亏增利近 5 亿元，亏损面较年中估计大幅度缩小。各正常生产单位产销量总体完成年度计划，元露天矿、白音华产销量均达到历史最高水平。胜利西二、锡林河加强协调，争取到国家发改委不停产整改政策，产销、利润等指标优于年中预期。辅助单位减支创效。各辅助单位均完成了年度考核目标。（二）进展质量实现新提升明确企业进展方向。结合企业内外部形势变化，编制了《xx 煤业“...