物业公司安防主管的年度述职报告尊敬的各位领导、同仁： 大家下午好！ 我叫 xxx，现任职于 xx 物业前期售楼部安防主管，很兴奋由我给大家做述职报告，加入 xx 物业这个大家庭快一年时间，我从 xx 假日公寓标兵岗礼仪保安晋升为安防主管，从见习到正式，非常感谢相关主任、经理的关怀、指导，在 xxxx 年上半年的工作开展得有声有色，现将上半年工作述职如下： 一、在 xx 城一区见习期的工作 xx 城一区见习期间，是我个人学习、成长、进步的过程。 1、协助组织安防队伍的军事训练，提高安防人员的执勤形象； 2、协助督促门岗盘查力度，把好小区入口关； 3、加强员工内部管理，促进后勤保障，为员工营造良好的生活环境； 4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件 3 件，为公司和业主挽回一定的经济损失，获得公司领导和业主的好评。 二、前期售楼部安防管理工作 由于工作关系，xxxx 年 5 月我由 xx 城一区调职到前期售楼部任安防主管一职，在张幸经理的直接领导和培育下与其它干部积极配合协作，较快熟悉售楼部工作流程，逐渐深化并负责售楼部安防队伍的管理工作： 1、积极配合领导完成各项工作，尽量为领导排忧解难，做好领导“左膀右臂”角色； 2、加强新进员工理论及业务培训工作，保障售楼部安防队伍的高标准要求； 3、定期组织安防训练，加强安防队伍建设，努力打造xx 物业安防服务标杆形象： （1）每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练； （2）每周三安排在售楼部所有礼仪保安至 xx 白金瀚宫进行专项训练；（共进行专项训练 16 次）前期售楼部安防队伍在 6 月 16 日进行的安防技能考核竞赛中，获得交通指挥项目第一名。 4、积极做好安全防范工作，各项安防工作逐渐进入法律规范化、系统化； 5、培育小组长，营造良好氛围，为公司培育更多的人才； 6、协助销售做好多次大型售楼活动，确保了各项活动的圆满完成，目前配合销售圆满完成各项活动 10 余次。 三、上半年工作不足之处 1、小区实践经验较少，业务能力还有待于提高； 2、物业管理业务知识学习较少，前期介入知识不够； 3：沟通艺术还有待于提高，才能更好的促进工作的协调。 四、下半年工作设想 1、每周到现场值班时多观察，针对不足加强整改，更好的配合销售工作； 2、通过每次都参加安防干部培训，结合售楼部现场工作，以理论结合实际提高物业管理水平； 3、加强安防员培训，通过每月的安防干部培训，积极培育小组长； 4...
