物流运输运力调度系统简要介绍优化设计方案 安吉物流运输运力调度系统 团队名称： 海滨启航队 团队成员： 查康康、张淼、金盛豪、张子标、马宏翔 团队口号： 齐心协力，脚踏实地。无畏困难，勇往直前。 指导老师： 梁丽梅 [摘要]由于科技的不断进步和全球竞争的日益加剧，传统的物流服务已经无法满足人们的需求。具有远见的企业不再单纯的着眼于企业的成本和收益管理，而是将物流过程中运力调度的改进作为了企业进展的主要动力。 本文通过对安吉物流运力调度过程中存在的现场调度和总部调度取舍问题， 以及如何建立一个有效的绩效评价等问题做出了一系列方案。在原有的现场调度基础上增设一个运力资源平台，通过对平台运力的实时更新来选择合适的运输公司运输，并提供了运输运力调度系统的设计方案。这种方式可以适应更加复杂多变的运单，及时的应对市场变化，给企业带来更加高效的物流运输。在绩效评价问题上，本文采纳了层次分析法来构建绩效评价指标体系，使体系结构更加清楚，便于企业更能客观的考核各个运输公司。 关键词：运输运力调度系统 、运力调度、层次分析法、绩效评价指标体系 - 2 - 目录 一、安吉物流公司调度的现状分析.................................. - 5 - 二、物流运输运力调度系统的组成.................................. - 9 - 三、物流运输运力调度系统介绍................................... - 10 - 3.1 车辆管理模块 ................................................................................................................... - 13 - 3.2 车辆管理中涉及的表格： ............................................................................................... - 14 - 3.3 驾驶员管理模块 ............................................................................................................... - 16 - 3.4 运力查询模块 ................................................................................................................... - 17 - 3.4.1 运力综合承运车队查询： ......................................................................................................... - 18 - 3.4.2 运力综合车辆查询： .............................................................................
