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生产车间年度工作总结开头

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生产车间年度工作总结开头【篇一】生产车间年度工作总结开头 尊敬的董事长。总经理,我是 xxx 年 xx 月 xx 日到精细化工片碱车间的,一年里在董事会的正确指导下,在全体员工的共同努力下做出了一定的工作,具体如下 在生产节能改造上下功夫 我刚到片碱车间正式数九严寒,氢气管路时长结冰,直接影响正常生产,给平安也带来了隐患,为了解决这一难题,开始带着全体员工,和求助于外部力量,做整体管道的保温工作,起到了一定的效果。但没有从根本上解决问道,经过屡次再三讨论从管路的点,设上了一个脱水罐,最终从根本上解决了这一生产系统上的关键难题。 在节能上下功夫,过去出片碱因设备不标准,含铁锈太多,而导致大量不合格片碱反锅从熬,每次都在 20 多袋,即费工,又浪费了能源。经过讨论请示领导同意,从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机,制作了白钢接料槽和白钢较拢,这样即减轻了员工的劳动强度,又为公司每年,直接节约从复熬片碱 200 多吨 对四台氢气灶进行了全面维修,为持续生产打下了根底, 为了防寒制作了二扇大门,为污水排放建了一套下水管道,从根本上解决了污水排放问题, 为节能,在每个蒸汽管道上,制作了一套翻板,解决了当停灶时,温度下滑的问题,未再次升温节约了时间。【篇二】生产车间年度工作总结开头 回忆 2025 全年的工作,我们车间以围绕平安生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作: 积极配合各部门确保完成生产任务 在生产工作中根据生产管理部的生产方案安排,为了确保生产方案的顺利完成,不影响需方的生产安排,车间与生产管理部、仓储部、销售部,进行了密切的沟通。当生产方案需要临时变更时,面对生产上临时调整的诸多难题,车间管理人员通过与各班组长一道积极努力的配合,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,以及时保质保量的完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务,及各项生产质量技术指标,保证了销售的供货需求。 严把质量关 车间在生产过程中各班组对自己的产品负有责任感 作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供给商,我们深知自己肩上担负的责任的重大,对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。我们将书面培训方式和现场操作技能相结合,并实时的进行督促和思想教育,使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。 车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神...

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