电力公司年终总结电力公司年终总结司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划为公司长远进展指明方向。参加编写了火电标准化建设委员会的《达标投产规程》和《火电建设质量管理规程》编辑《调试手册》修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试法律规范加强对工程项目的法律规范化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动以活动促进公司管理水平不提高。今年先后有 4篇论文在《电力建设》和《清洗世界》发表有 10 篇论文获得省公司系统优秀论文员工的专业技术水平不断提高公司的影响力也不断扩大。 坚持以人为本关怀员工生活。一年来我们一直把服务重点放在一线坚持以 “一线为重点、立足一线、服务一线”的理念。坚持党建带团建、促工建特别是今年工作任务重员工在现场工作时间长环境差的情况下我们更加注重关怀员工生活多为员工办实事、办好事。先后到工程现场对员工进行慰问对员工及家属的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视。加大小家建设力度春节期间印尼南望项目部组织现场员工贴对联、放鞭炮进行篮 球竞赛。组织员工为青海玉树地震灾区踊跃捐款。开展“导师带头”和青年突击队活动在海水淡化、循环流化床等新技术方面为公司培育专业人才使生力军队伍不断得到壮大。通过开展形式多样的活动营造了和谐、团结、向上的良好氛围。 重视员工思想教育努力建设一支高素养的员工队伍。结合公司现场工程点多人员分散的特点以调试公司 qq 群、邮箱等网络平台为载体学习文件介绍工程情况布置工作组织开展网络沟通与讨论统一员工的思想和行动。针对全年工作特点教育员工树立大局意识在集体利益与个人利益发生冲突时能“舍小家为大家”。卢正阳、李琳、王俊洋、张润军等同志虽然是所领导但他们分别兼任项目经理他们敢于负责勇挑重担身先士卒一直坚持战斗在调试现场第一线以实际行动为员工当好表率。王俊洋同志的双胞胎儿子春节前都生病住院时值电厂调试正处在紧张阶段妻子一人毫无怨言地承担起照顾两个孩子的义务以实际行动支持他的工作默默地为小家做出奉献。他始终坚守在工程一线没有向组织提出任何要求。国庆节期间张波同志不满 2 岁的孩子得肺炎住进了医院而他却在热电厂锅炉点火吹管中紧张工作着直到现场吹管合格后才连夜坐火车赶回家照顾孩子。刘晓鹏同志孩...
