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电器经理述职报告参考

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电器经理述职报告参考尊敬的各位领导、同事们大家好,我是 XX,首先感谢 XX、XX、XX 及各位同事这一年来对我工作的关怀、支持及帮助。光阴荏苒,XX 年即将在不经意间悄然而过,回顾这 6 个月在 XX 的工作,我充分感受到这个充满活力的集体带给我的欢乐和收获。结合这 6 个月来的工作,我以下将从三个方面对各位领导进行述职。 一、XX 年完成的主要工作 XX 项目 (一)XX 年 XX 月中旬至 XX 月中旬在 XX 项目完成设备设施数量、技术参数、安装位置等统计工作,为做设备设施档案奠定基础; (二)认真学习公司企业文化及管理理念; (三)保质保量完成日常维修工作。 XX 项目 (一)XX 年 XX 月底至 XX (二)及时将 XX 领导及项目部领导的主导思想和管理理念传递给大家,和员工谈心,充分调动每一名员工的积极性,将员工的思想动态和看法汇报项目领导。 (三)对 XX 楼内强电、弱电、空调、综修、电器全楼五大系统 XX 台(套)设备逐一进行排查登记,共排查出问题 XX 个, 对排查中发现的问题逐一记录解决,对自己能处理的问题进行解决,自己处理不了的问题逐级向领导汇报,找出问题原因制定处理方案,做好部门领导的参谋。 (四)通过对办公楼内设备设施认真摸排后,确定重点机房及区域,制定工程运行人员工作巡视流程。 (五)完善工程部各机房、各岗位所用的专项记录表格、岗位职责及规章制度。 (六)完成各机房管理规章制度及相应岗位职责的上墙工作。 (七)根据 XX 要求,完成 XX 设备设施档案 18 本(盒)、台账 1 本、设备卡片 112 个的制作工作。 (八)认真完成工程部月度采购计划、考勤记录、工程排班等文案类工作。 (九)完成工程部各项签报、周报、设备管理月报、月度工作总结、制定工程部工作计划及员工培训计划等工作。 (十)配合工程部领导完成工程部全体员工培训( )次。 (十一)配合工程部领导完成工程部设备设施维保合同制定工作。 (十二)完成领导交予的.各项临时性工作。 二、个人存在的不足 工作年限短,工作经验少、工程技术不够全面,在管理工作经验上有所不足,不善言谈成为自身的弱点,今后还需加强学习, 更多的掌握工程全方面的技能,提高自身沟通能力。 三、 2x15 年工作计划 (一)努力学习公司企业文化、管理理念及服务宗旨;积极参加公司的各项培训工作。 (二)严格要求维保厂家根据设备维保合同对各专业设备进行维护保养,并做好设...

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