监理年度工作总结的范文 转眼间，20xx 年即将结束。我来 xxx 有限公司已经五个多月了，这段时间一直在 xxx 项目部任 xxx 一职，在 xxx 的领导和同事们的支持与帮忙下，克服了施工单位人员治理难，施工质量差等问题。每日都能学到新知识，过得很充实，我现在就将这半年的工作情况总结如下： 一、监理工作的态度 在工作中我能够认真学习知识和相关法律规范，对开展专业监理工作起到了主动的作用。认真熟悉图纸、审核施工图纸设计，做好监理前期的预备工作，在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制，服从陈总监或张工（电气专业工程师）的正常工作安排；碰到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题，做到认真查阅图纸变更等文件；能与施工单位进行良好的沟通与协调，相互配合、相互协作。二、严格遵守监理工作的方针和法律规范 本着遵守法律、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的“三控制、两治理、一协调”的方针。加强对施工单位的监理工作力度，做好动态控制。在质量控制方面做了以下几点。 1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置. （1）要害部位或薄弱环节，一般要事先分析可能造成质量的问题原因，再针对原因制定对策进行预控。 （2）施工中的要害工序或环节及隐蔽工程、采纳更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。 （3）对施工人员的控制。监理中，对无资质、无证件、技术薄弱的施工人员应对其进行控制，重点监督；对施工材料的质量，因直接影响工程质量和安全，应对其质量与性能重点控制。（如：在浇注板面时，PVC 管易被损坏，要求电气安装人员旁站看管） 2、对施工单位做好技术交底的控制 （1）严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝了不合格产品用于工程中。 （2）审核施工单位的技术交底资料，了解现场炕底情况，避开脱节，把握施工单位的动态。 3、对进场材料、构配件的控制 凡运到施工现场的原材料，进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”，同事附有产品出厂合格证及技术说明书，并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告，经我们监理工程师审查并确认合格后，方可进场。 4、进度控制 提醒施工单位不要多次换人，要增加先进的机械（如要增加弯管机，液压开孔器等），督促施工单位调整人员、机械，为保证总工期奠定基础。 5、工程施工的质量验收 工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。 （...
