石化公司 qhse 一体化管理体系运行情况工作总结石化公司 qhse 一体化管理体系运行情况工作总结98 年，公司开始宣传贯彻 iso9000 族标准，根据 iso9002:1994 标准的要求，建立了质量管理体系，1999 年 7 月份顺利通过认证审核并取得认证证书，同时通过了 3 号喷气燃料产品认证
201X 年完成 201X版的转换
2001 年，公司开始贯彻推行职业健康、安全、环境管理体系，并根据 qshs 0001
1-2001《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（hse）管理体系》、gbt 28001-2001《职业健康安全管理体系法律规范》和 gbt 24001-1996《环境管理体系法律规范及使用指南》标准的要求编制《hse 管理手册》
201X 年 11 月，公司进行机构改革，实行了扁平化管理，原来的管理体系已经不能适应新生产、管理的实际情况
201X年 12 月，总经理组织召开了管理评审会，对管理体系在新机构体制下的实施进行了策划
201X 年 3 月发布了《质量手册》，并于 201X 年 9月通过了监督审核
同年 8 月，发布《hse 管理手册》
公司通过贯彻实施质量管理体系、hse 管理体系，提高了管理水平，树立了良好市场形象，赢得了国内外用户的信赖
目前，公司在实施质量管理体系、hse 管理体系的基础上，正积极策划质量、健康、安全、环境的一体化管理
质量方针 以人为本，造就一支高素养的职工队伍，采纳先进的技术和管理，制造良好环境，实现安全生产，不断质量改进，用高质量的产品回报社会
质量方针含义：人是生产诸要素中最活跃的要素
以人为本，就是把管理工作的重点放在人上，努力营造“团结、奋进、文明、严细”的工作氛围，制造健康、安全的良好环境，造就一支既有高超的专业技能，又有高尚的职业情操的职工队伍
技术科学水平决定了产品质量水平，特别对我们石
