社会实践部工作计划范本【导语】由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划。本文《社会实践部工作计划范本》由为您整理，仅供参考！ 【篇一】 实践部作为我院学生会开展社会实践活动的专门部门，它的工作主要是组织我院同学参加各类社会实践，承办本学院的一些大型校外活动以及配合其它部门，做好各部门的筹备工作。为对下一年实践部的工作进行系统规划，全面统筹，建立健全部门内部机制，协调各部门开展好本部各项活动，扩大本院、我校的影响，实践我部用爱心奉献社会，用双手实践人生的宗旨，以更好的进行 20XX--20XX 年度的本部门工作，借鉴上届社会实践部的成功经验，结合我院的实际，制定此工作计划。 一、本学期部门工作整体思路 1 这届实践部的活动要力求加强与相关联系单位的沟通，特别是校外活动，要能够在办出我们院特色的同时增进我们之间的友谊，能够更好的为以后的工作铺路! 2、在日常的学生会工作中正确合理地处理与其他部的关系，对其他部门工作鼎力支持，克服本位思想;在部门间促进骨干的沟通，增强部门凝聚力，增进学生会的团队合作精神。 3.注重部门内各个人员的团结意识培育，一个团体假如没有一个好的团队意识等于在第一步上已经输了!所以加强各个工作人员的团体意识刻不容缓! 4、加强本部门内部建设，让干事们加强沟通与了解，学习别人的长处，以达到互相促进、共同提高的目的。 5、每次活动的策划书让副部长和干事们积极参加编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。 二、工作职责 1、要积极配合好团总支、学生会的整体工作大局，同时在时间不冲突的前提下开展好本部门的日常工作，争取能创出有特色的品牌项目。 2、组织成员进行工作沟通，提高干事的公关技巧，加强他们的业务能力。 3、在社会实践中，集思广益、积极筹备，争取为我院社会实践活动取得更大的成绩做出应有贡献。 三、健全部门内部机构 基于建立并合理管理部门日常事务，明确部门骨干分工全面发挥骨干能力，增进团队合作精神的思想，将在我部门中实行副部长带头责任制。根据这一学期短的特点，将本学期分为三个档期，每个档期由一名副部负责活动的主要策划，集中到点，做到效率至上!选择专人负责摄影、宣传等工作，是每个人都有自己负责的方面，在搞活动是做到能散能整! 四、短期内部门工作重点 1、骨干的培训 ...
