试油测试机组副机长述职报告述职报告 述职人：陈贵明 工作单位：S06830（4-1）机组 职务：副机长 日期：2025 年 12 月 9 日 尊敬的各位领导、同事，大家： 我是试油测试大队 4-1 机组副机长陈贵明，回顾 2025 年我机组在大队领导和公司领导的关怀下，积极稳步推动生产运行， 齐心协力，抓安全生产顺利完成了试油试气 10 层组，维护投产 14 井次，确保了全年无工程及安全事故。现就 2025 年里的全面工作做一个总结性的述职，不足之处望同志们批判指正。 一、加强党性修养，提升管理水平 作为一名预备党员，通过党章党规的学习，让自己树立红线意识和底线意识，在工作中时刻以党章党规严格要求自己，切实加强自身作风建设，低下身子、埋头苦干、脚踏实地、求真务实。不断提高自己的思想政治觉悟和政治理论水平，不断增强党性修养和道德修养，不断自我完善、自我提革新、自我提高能力。使自己信念坚定，勤政务实的干本岗位工作。 作为一名基层管理者，要严格遵守制度、严格执行制度，加强制度的执行力。今年 J、JS 工作方法及《安全确认法》推行后，及时在机组内加大培训力度，将 JS 理论知识与现场施工实际相结合，让全员掌握并能熟练应用 JS 工具。深化加强 JS 使用力度，做到在任何施工前均能识别作业风险、指定并落实相关防措施；不断向机组员工灌输安全确认法在施工过程中的重要性，必要性。确保机组安全生产，向安全要效益、向安全要质量。 二、加强班组队站标准化建设，提高队伍整体素养 提高全体员工对班组建设重要性的认识，逐步实现岗位操作化、资料录用全准化、岗位安全本质化、班组关系和谐化。同时，注重员工敬业精神的教育，加强员工实际操作技能的培训。开展 SE 标准化队站建设，落实属地职责、实施目视化管理、不断强化环境保护和努力建设一支精神面貌、业务技能精、敬业精神强的铁军队伍。 三、持续现场培训 规员工行为 每月开展与岗位练兵相结合的现场安全培训。培训针对生产中的安全薄弱环节，根据现场与实操相结合，改进机组培训考核方式，力争利用一年的形成全员，符合实际的培训体系，在实际工作中，重点针对事故发生三要素中人的不安全行为开展培训，逐步使员工安全意识及现场操作能力得到提高。在今年的施工作业中我及时地对以往及今年发生的事故进行了仔细学习并分析等多起事故原因，在事故中找原因，在原因中在教训，从教训中吸取经验,努力做我队的现场安全工作。 四、工作不足之...
