运输公司安全例会_运输公司安全会议制度运输公司安全例会： 制度 一、公司第一责任人(或第一责任人委托第二责任人)每季度至少要召开 一次安全生产工作会议，每月 1~5 日召开一次安全例会，分析查找安全生产管理制度的缺陷和安全管理的薄弱环节。并制定安全生产管理人员年度及长期的培训教育计划，明确培训内容和年度培训时间。 二、各科室每月组织不少于一次安全例会，组织学习布置任务、查找不足、排除隐患、防范未然。 三、公司安全学习员每月十五日、三十日对公司驾驶员进行安全学习培训，不能与 会的要补学，每月至少下乡一次，对乡下驾驶员学习。特别情况必须电话学习，并 做好学习通话记录。 四、不按期组织学习的管理员，每次处以 50 元以上罚款，连续三次未进行，交 公司安全生产管理委员会处理，造成后果依法追究其责任。 五、学习期间，严禁无故迟到、早退、中途溜岗，否则每次处以 20 元罚款，擅自 缺席者每次处以 50 元罚款，连续三次缺席的职工将无条件解除劳务合同，驾驶员 将停车反省、待班处理。 六、主持学习的安全员，必须有内容、有形式、有记录、有签字，严防走过场，搞 形式主义或代签字。否则每次处以 50 元以上罚款。 七、安全管理员的安全管理范围，每月的学习面必须达到 100%。运输公司安全例会：生产中长期规划 一、安全生产方针 安全第一、预防为主、综合治理;安全进展、科学进展、持续改进。 二、年度安全生产工作总体目标 1.安全指标 (1)重、特大责任交通事故为零 (2)一般事故频率次要责任以上 2 次 (3)行车安全责任事故死亡率 0.06 人 (4)车辆直接经济损失控制 2 万元 (5)工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零 ，特大工伤事故为零 (6)火灾事故次数为零 2.五个达标 (1)从业人员安全宣传教育培训率 100% (2)安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率 100% (3)事故隐患整改率 100% (4)安全生产管理制度落实率 100% (5)创建安全标准化达标企业 公司各单位(部门)依据本安全生产目标，结合本单位(部门)实际情况，在相关职能和层次上进行分解，签订各级组织的安全生产目标责任书，确定量化年度安全工作目标，以便于考核评定。 三、 五年安全目标：追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故。深化开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强从业人员安全宣传教育培训，努力提高员工队伍安全素养，在我司各级建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制...
