钣金工自我鉴定材料三篇篇一 时间如白驹过隙，一转眼，忙碌的 365 天飞驰而过。回顾这春华秋实的 20xx，内心不禁感慨万千！20xx 年是公司推动管理改革、拓展市场的关键年。也是钣金车间正式独立生产迎接挑战的第一年！这一年我们有色钣金二班全体员工在公司领导的监督指导下，坚持以保任务、保质量、保安全为总体思想，基本完成全年生产任务！现将 20xx 年度工作做出如下总结： 1、班组基本情况 哈尔滨哈飞实业进展有限责任公司驻 23 车间钣金厂有色钣金二班现在职人员共计 29 人。分别为钣金工 25 人，热处理工 4 人。钣金工段已具备独立操作水平有 21 人，其中已定级人员 11 人，岗位技术带头人 7 人，优秀员工 2 人。另外 12 月份入厂学员 1 人。 2、班组全年完成任务及人员流失情况 今年年初，因任务不饱满，员工工作量小，工资低。导致员工队伍涣散，人员流动较大。随着各机型陆续投产4 月份开始任务量逐步增多，大家马上进入角色，在干满 8小时之后为了更好更快完成任务，自觉加班。后半年任务繁重，七月份集团公司放大假时，员工舍弃自己休息时间顶着烈日在车间抢大运任务。十一 7 天假，大家就休息了 3天，有的员工只休息 1 天！每一个人都默默的抢手里的任务，毫无怨言。热处理工段也一样的奋斗着，每次钣金加班，热处理肯定有人值班，就算钣金工段只抢出一种活，热处理工段也会及时淬火，不耽误生产进度。 为了提高员工积极性，也为了能顺利完成生产任务，11、12 月份公司组织劳动竞赛，大家积极参加，每天都加班到 8 点多，有的甚至到 9 点、10 点！功夫不负有心人，通过大家不懈努力，班组生产任务终于接近尾声。 3、存在的问题和不足 通过一年的工作积累，我发现自己还有很多不足，主要是工作思路不够清楚，有制造性的思路还不是很多。个别工作做的还不够完善，班组管理方面对自己不够满意，还应该投入更多的经历，多关怀员工，观察大家的情绪和思想动态，以身作则，带动每一个人，为公司制造更大的效益，做一个合格的班组长。 春风春雨春灿烂，新年新岁新起点！20xx 年将是公司在航天业的改革之年，创新之年，奋进之年！新的征途已经指明，新的战斗即将开始。蓝图已绘，战鼓已响！23 车间钣金二班定将不负使命，再谱新篇，共同制造哈飞实业公司美好的明天！篇二 在过去的一年，钣模车间在公司领导下在公司各部门以及我们车间全体员工共同努力下，完成生产下达的任务一如既往密切...
