钣金工自我鉴定材料三篇篇一 时间如白驹过隙，一转眼，忙碌的 365 天飞驰而过
回顾这春华秋实的 20xx，内心不禁感慨万千
20xx 年是公司推动管理改革、拓展市场的关键年
也是钣金车间正式独立生产迎接挑战的第一年
这一年我们有色钣金二班全体员工在公司领导的监督指导下，坚持以保任务、保质量、保安全为总体思想，基本完成全年生产任务
现将 20xx 年度工作做出如下总结： 1、班组基本情况 哈尔滨哈飞实业进展有限责任公司驻 23 车间钣金厂有色钣金二班现在职人员共计 29 人
分别为钣金工 25 人，热处理工 4 人
钣金工段已具备独立操作水平有 21 人，其中已定级人员 11 人，岗位技术带头人 7 人，优秀员工 2 人
另外 12 月份入厂学员 1 人
2、班组全年完成任务及人员流失情况 今年年初，因任务不饱满，员工工作量小，工资低
导致员工队伍涣散，人员流动较大
随着各机型陆续投产4 月份开始任务量逐步增多，大家马上进入角色，在干满 8小时之后为了更好更快完成任务，自觉加班
后半年任务繁重，七月份集团公司放大假时，员工舍弃自己休息时间顶着烈日在车间抢大运任务
十一 7 天假，大家就休息了 3天，有的员工只休息 1 天
每一个人都默默的抢手里的任务，毫无怨言
热处理工段也一样的奋斗着，每次钣金加班，热处理肯定有人值班，就算钣金工段只抢出一种活，热处理工段也会及时淬火，不耽误生产进度
为了提高员工积极性，也为了能顺利完成生产任务，11、12 月份公司组织劳动竞赛，大家积极参加，每天都加班到 8 点多，有的甚至到 9 点、10 点
功夫不负有心人，通过大家不懈努力，班组生产任务终于接近尾声
3、存在的问题和不足 通过一年的工作积累，我发现自己还有很多不足，主要是工作思路不够清楚，有制造性的思路还不是很多
个别工作做的还不够完善，班组管理方面对自己不够满意，还应该投入更多
