银行大堂经理的心得体会 银行大堂经理是银行的一个职位，也是银行业改善金融服务、提高服务质量的一个重要环节。下面是我整理的银行大堂经理的心得体会，希望对大家有帮助！ 银行大堂经理心得体会 1 首先我要感谢各级领导给我提供了这次难得的学习机会，在短短的七天时间里我开阔了眼界，学到了如何做好本职工作，提升服务水平的系统的业务知识。大堂经理业务技能培训已经结束了，作为其中的一名学员，我有幸参加了 XX 市 XXXX 大堂经理的集训班，在集训班的强化培训和其他四县及四区学员的沟通与沟通，感觉从中受益匪浅，学到了许多东西，这是我人生中难忘的一段经历。 首先这次学习给我留下了非常深刻的印象，这次给我们培训的孔凡惠老师有着丰富的银行从业经历，自身经历非常丰富，给我们提供了灵活多样的课堂学习。我们这次学习，老师实行互动的方式，我们共分 6 个小组，老师借鉴先进银行实施服务品质的案例与学员们研讨。并进行分组讨论，学员们针对服务礼仪与无缝交接服务流程实况演练并进行声音肢体语言的练习和多媒体课件与教学。 礼仪迎宾接待演练中，我感到： 1、五步距离主动上前（即客户走进营业厅时距客户五步的距离时就要主动问候，不要等客户走近时才问候，那样会吓客户一跳 2、保持亲切的微笑。 3、双眼平视客户的眼睛。 4、身体微微向前倾约 30 度，点头示意表示对客户的欢迎等等都非常适用。 无缝交接，指的是为客户的服务达到一种非常顺畅的连接，要发挥团队投诉是我们每位员工都会遇到的最烦心的问题。 在处理投诉中，我们要注意：一是建立良好的心态。当客户向你表达对银行的任何抱怨与不满时，你就是代表信用社负责处理客户的情绪。我们常见的错误心态是：这又不是我引起的，或者这不是我们信用社的错，为什么要我处理？因此，就对客户的抱怨与不满，进行一连串的解释、反问与推托，反而使客户情绪不断积累、抱怨越滚越大。当遇到客户对我们的服务不满时，尽管不是因为我们自身的错误，也应该主动向客户表达歉意，此时的道歉是针对客户产生的“生气、生气”的情绪而表示歉意。并不意味着我们承认事情本身的错误。适当的致歉可以立即缓和客户的情绪，有助于客户后续的处理。 另外一点是我们在柜面服务中常常遇到的：客户的需求与我们的制度发生冲突时，客户产生的不满情绪。这时我们在客户面前不要急于先搬出信用社的制度，可以心平气和地帮客户想想变通问题的办法，同时委婉的告知客户我们的风险点，...
