2025咨询工程师考试《组织管理》备考练习及答案

2025 询问工程师考试《组织管理》备考练习及答案 2025 询问工程师考试《组织管理》备考练习及答案 1、通常我们把工程项目建设划分为四个阶段，请选出不是这四个阶段的一项( )。 A.工程项目策划和决策阶段 B.工程项目投资阶段 C.工程项目实施阶段 D.工程项目竣工验收阶段 答案：B. 2、以下关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的选项是( )。 A.主动权随着资金的投入而增加 B.主动权随着资金的投入而降低 C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低 D.主动权与资金的投入量没有关系 答案：B. 3、以下项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是( )。 A.职能式 B.项目式 C.平衡矩阵式 D.强矩阵式 答案：B. 4、因( )造成的工期延误，工期不能顺延。 A.发包人不能按合同商定供应开工条件 B.发包人不能按合同商定供应工程预付款，致使工程不能正常进行 C.一周内非承包人缘由停水、停电、停气造成停工累计 6 小时 D.不行抗力 答案：C. 5、招标管理中的公正原则是指( )。 A.工程项目招标具有较高的'透亮度 B.赐予全部投标人公平的权利 C.评标时按事先公布的标准评审 D.当事人应正确行使权利和履行义务 答案：B. 6、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种( )。 A.交叠结构 B.平行的网状结构 C.分散结构 D.层次化的树状结构 答案：D. 7、以下关于工程项目目标的说法中，正确的选项是( )。 A.目标应是长远和抽象的 B.目标不应有时间限制 C.目标只能由最高决策者把握 D.目标是现实的，是可到达的 答案：D. 8、有效沟通需要确定的条件，以下不属于此条件的为( )。 A.相互之间的文化背景的了解 B.相互之间必需有共同的文化背景 C.具有明确的动机 D.应具有明确的期望 答案：B. 9、团队工作开头进入有序化状态，成员之间经过生疏、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培育了初步的团队精神，这种状态一般出如今项目团队进展过程的( )。 A.形成阶段 B.磨合阶段 C.法律规范阶段 D.表现阶段 答案：C. 10、工程项目策划和决策阶段主要工作不包括( )。 A.工程项目预可行性商量 B.可行性商量 C.项目评估及决策 D.建设条件的预备 答案：D.