单位年度考核谈话提纲 请你谈谈领导班子本年度发挥职能作用和班子运行情况，内容包括思想政治建设、贯彻落实科学进展观的工作实绩和领导班子存在的问题不足，对下一步加强领导班子建设分别有什么意见建议。领导班子年度考核等次分为好、较好、一般、较差四个等次，你认为本单位领导班子应评为哪个等次？ 请你谈谈每一名考核对象本年度履行岗位职责的现实表现、适应现职情况，有什么特长？熟悉哪方面的工作？有什么个性特点和不足？ 根据这次年度考核的要求，领导干部分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，其中评为优秀等次的干部数根据考核对象总数的 20%掌握。根据这个要求，请你对每一个考核对象提出评价等次意见，其中县级干部评为优秀等次的不超过*人。 **单位惩防体系检查谈话提纲 首先，请您谈一谈本单位 2025 年度推动惩治和预防腐败体系建设的基本情况，特别是取得的主要成绩、存在的问题和今后工作的意见建议，并概括讲一下你对本单位推动惩防体系建设是满意、还是不满意，为什么 再谈一谈领导班子成员廉洁自律和干部作风方面的情况，有没有不廉洁的行为？您本人掌握的情况和周围群众反映的情况，都可以谈一谈。
