安全型清洁型班组创建工作总结 安全型、清洁型班组创建总结表活剂分公司 “”“根据 安全第一、以人为本 的安全工作要求,坚持以 车间为核心、班组为”基础 安全管理理念
结合五型班组创建活动部署,现对近阶段安全型与清洁型班组建设工作进行阶段性总结如下 一、开展好每周的班组安全学习活动 每周的班组安全学习活动,是班组安全管理工作的重要组成部分
可以说“”是企业安全管理的 半壁江山 ,不可或缺的重要一环
通过学习,能使员工牢固树立安全意识,增长安全知识和技能,增强自我防范意识和风险识别能力,遵守安全检修法规,汲取事故教训,提高预防事故的能力,保障安全检修的最“”为有效载体
争创 五型 班组,就必须以安全基础,以安全教育学习为先导
(一)目前影响班组安全活动的几方面因素 通过对各车间班组安全活动工作的调研,影响班组活动效果有以下四个方面因素(1)内容与班组、与检修现场、与员工结合不紧,大家反映没啥学的,学了用处也不大
(2)学习手法单一,员工觉得枯燥,缺乏学习兴趣
(3)职能人员作用发挥不好
(4)考核管理不到位,对员工的约束性不强
(二)主持班组安全活动的要素 1“、班组安全活动的形式要灵活,不可一味的采纳, 台上一人读文件,台”下一群睁眼看 的效率低下有枯燥方法
2“”、学习所使用的语言要贴切,主讲人多用检修现场工作时的 专业术语 和肢体语言进行讲解
应尽量避开文字朗读
3、学习效果上要扎实,不断通过技术练兵、应急预案演练、摸底考核等方法进行强化
注重在检修工作中起指导作用
“”(三)运用 寓教于乐、生动贴切 的教育形式 1、健康有益的安全文化活动,是作为班组常常性的教育方法 “”采纳生动的模拟办理 书票证 等检修程序竞赛;用假定身边的检修作业,让班组人员查找其中的不安全因素;以及到现场实际操作,进行各种监护工作评比;用检修作业过程中出现的实际问题,来说明安全理论知识等等