导师带徒活动总结 “” 为期两年的 导师带徒 活动，自 20xx 年 3 月以来，在公司的统 1 领导和调和下，在各单位的精心组织和努力下，在公司的各条阵线上有声有色地延续展 开，成为公司 1 条独特的风景线，目前活动已美满结束
当时确立的 29 个导师 带的徒弟，现在大都已能够挑起重担，独当 1 面，成为各自岗位的骨干气力和“”“ 中坚份子
纵观 导师带徒 活动的全进程，我们认为有 3 ”“好 与 3 ”差
1 “”好是活动的意义好
导师带徒 活动是在公司做强做大做优战略思想指点下，经营范围不断扩大，经济态势不断增长，经济效益延续稳步增长，大批引进省内外优秀大中专毕业生，现实尽快解决上范围和技术人材短缺的矛盾，充分发挥人材效应，增强企业进展后劲，保持企业的延续稳定健 康进展而确立的 1 项旨在发现青年人材、锻炼青年人材、培育青年人材、造就青年人材的青年人材工程
2 “”好是活动展开的好
导师带徒 活动目的性强，针对性强，操作性强
从 1 开始就遭到各单位领导和同志们的高度重视和认真对待
首先由各单位集体讨论确立师徒对子，并详细肯定所培育徒弟两年要求到达的目标、培育内容 和具体措施等
大部份单位给徒弟定的目标都比较高，最高要求从 3 级到达的1 级，最低也要求成为业务骨干和内业管理者
师傅们感遭到肩上多了 1 份责任，徒弟感遭到了沉重的压力，但更多的是动力和信心
在签定师徒合同书以后，各单位积极行动起来，自觉依照要求和合同书的规定做好工作
特别是** 分公司积极响应公司的要求，首先在分公司内确立了 5 对师徒，并依照公司的 要求，结合分公司的实际，把这 5 对师徒与报公司的 3 对师徒同等对待、同等展开、同等考核，扩大了导师带徒的范围，丰富了 导师带徒的内容；**分公司和**分公司能够坚持对导师带徒活动进行检查和考核，定时总结定时评比，认真填写意见，不断完善活动内
