2025 年计算机软件水平考试《信息系统项目管理师》考点归纳总结2025 年计算机软件水平考试《信息系统项目管理师》考点归纳总结1、动态投资收益率=收益净现值/投资净现值。可以先求出每年的动态投资收益率，再除以年数。2、信息系统项目可行性讨论：项目可行性一般包括可能性、效益性、必要性这三个方面，三者相辅相成，缺一不可。项目可行性讨论就是从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查讨论，对可能的技术方案进行论证，以最终确定整个项目是否可行。主要包括以下几个方面内容：投资必要性、技术的可行性、财务的可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素和对策。分为三个基本阶段：初步可行性讨论、详细可行性讨论、可行性讨论报告。初步可行性讨论的结果和主要内容和详细可行性讨论相同，只不过两者占有的资源细节有较大的差异。可以归纳为以下几个基本步骤：确定项目规模和目标讨论正在运行的系统建立新系统的逻辑模型导出和评价各种方案推举可行性方案编写可行性讨论报告递交可行性讨论报告。3、项目论证:指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观的一种技术经济讨论活动。分为三个阶段：（1）机会讨论：寻求投资机会，鉴别投资方向;（2）初步可行性讨论：初步推断项目是否有生命力，能否盈利;（3）详细可行性讨论：详细技术经济论证，要在多方案比较的基础上选择出方案。其中，机会讨论和初步可行性讨论可以合二为一，但是详细可行性讨论不可缺少。主要步骤包括：明确项目范围和业主目标收集并分析相关资料拟定多种可行的能够相互替代的实施方案多方案分析和比较选择方案进一步详细全面的论证编制项目论证报告、环境影响报告书和采购方式审批报告编制资金筹措计划和项目实施进展计划。4、项目评估：在项目可行性讨论的基础上，由第三方从项目，国民经济，社会角度出发，对项目的各个方面进行评价，分析和论证。目的是审查项目可行性讨论的可靠性，真实性和客观性，为银行贷款决策或行政部门审批决策提供科学依据。主要步骤包括：成立评估小组，进行分工，制定评估工作计划。评估工作计划一般应包括评估目的、评估内容、评估方法和评估进度。开展调查讨论，收集数据资料，并对可行性讨论报告和相关资料进行审查和分析分析和评估编写评估报告讨论、修正报告专家论证会评估报告定稿。5、项目论证、项目评估的关系和区别...
