2025 年高中中学班级主任高二第一学期工作思路三则 一、指导思想： 以陈校长的学初报告为指导，以同学的日常行为法律规范为抓手，以丰富多彩的班级文化建设为载体，提升教育教学力量。坚持"抓好常规，突出重点，表达特色'的方针，使级部德育工作真正落实到同学的学习生活中，力争把级部德育工作推上新的台阶。 二、工作目标 1、老师：提倡"责任心、荣誉感、有协作、重奉献'的团队精神，深化开展以"爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进'为核心的师德教育。努力建设一支"师德高，师能强，师业精'的老师队伍。 2、教育：主动开展道德品质和理想情操教育，培育同学热忱向上，努力进取的精神风貌。做到遵规守纪、讲究礼仪、学风浓、考风正、成果优。探讨后进生转化规律和边缘生推动策略，争取取得确定成效。 3、教学：第一、小高考目标：小高考 4A10 人、3A20 人、2A40 人、1A140人;其次、期末统考目标：全市 10000 力争到达 300 人。 三、工作措施 (一)级部建设 1、强化坐班考勤制度。要想取得好成果，老师必需"坐得住、静下心、拉得出、打得响'。因此我们对老师办公提出几点原则要求： (1)老师办公考勤实行签到制。上班时间上午：8：00-第三节课下， 下午：14：30-第三节下(随学校作息时间作相应调整)。尤其是下午第三节，必需严格点名，准时通报。 (2)坐班期间不得大声喧哗、说笑，或者做与教育教学无关的事，要留意保持办公室的正常办公气氛。 (3)关于上班、坐班的考勤，按学校要求，级部将组织人员进行督查，每月把坐班、值班考勤结果公布上墙。违反坐班考勤制度的，将按学校有关规定进行处理。 2、实行阶段性考试制度，加强教育教学过程竞争管理，以此来促进师生自身的不断进步和完善，以考促教，以考促学，不断提高教学质量。 3、实行例会制度。①每周一次级部例会，总结上周打算执行、落实状况，提出存在问题并商量 解决方法，布置本周工作;② 每周一次的班主任、备课组长会议。首先由各班主任、备课组长谈自己上周工作成果及存在的问题。互通信息，沟通管理方法，找出共性问题，然后大家共同商量 ，争辩解决问题的方法，支配下一阶段的工作内容，最终由班级提出具体工作意见。③至少每月一次同班老师会，由班主任召集主持，分析本班同学的具体状况(行为习惯和学习成果进、退步状况)，提出问题，商量 解决方法，以后的同班老师会滚动分析，准时调整措施;每班优秀同学由班主任协调支配给任课老师，进...
