用盖洛普 Q12 进行员工满意度调查员工满意度调查问卷您好！非常感谢您能抽出时间答复下面的问卷。您的建议是公司管理改良的重要依据，您的意见将会被严格保密。感谢您的配合！填写说明：问卷分为三列，第一列是问题，第二列需要您做选择，假如你选择了“0〞或者“5〞，请在第三列做出解释。选择的分数越高代表您越赞同问题的描述，分数越低代表您越不赞同问题的描述。选择结果只代表您认为现在频道或团队所处状态。请在你选择的分数上打“√〞。1. 1 我非常清楚知道对我的工作要求。 目前状况 0 1 2 3 4 5 2. 2 我有做好我的工作所需要的材料和设备。 目前状况 0 1 2 3 4 5 3. 3 在工作中，我每天都有时机做我最擅长做的事。 目前状况 0 1 2 3 4 5 4. 4 在过去的七天里，我因工作出色而受到表扬。 目前状况 0 1 2 3 4 5 5. 5 我觉得我的主管或同事关怀我的个人情况。 目前状况 0 1 2 3 4 5 6. 6 部门有人鼓舞我的开展。 目前状况 0 1 2 3 4 5 7. 7 在工作中，我觉得我的意见受到重视。 目前状况 0 1 2 3 4 5 8. 8 部门的使命/目标使我觉得我的工作重要。 目前状况 0 1 2 3 4 5 9. 9 我的同事们致力于高质量的工作。 目前状况 0 1 2 3 4 5 10. 10 我在部门有一个最要好的朋友。 目前状况 0 1 2 3 4 5 11. 11 在过去的六个月内，部门有人和我谈及我的进步。 目前状况 0 1 2 3 4 5 12. 12 过去一年里，我在工作中有时机学习和成长。 目前状况 0 1 2 3 4 5 感谢您填写问卷！员工满意度调查是公认的能够衡量、监控和管理员工满意度的一个工具。企业可以通过员工满意度调查对现存问题有科学、全面的了解，并在此根底上明确解决的方案，从而促使企业有针对性地改善管理，到达提高企业业绩的最终目标。但是员工满意度调查是一项复杂的、专业的工作，假如操作不当，那么无疑会使调研的有效性蒙上阴影。那么，企业应该如何有效实施和操作员工满意度调查呢？ 2025 年 11 月 4 日，应邀参加中人网“专家在线〞栏目，答网友问 时间：11 月 4 日〔周四〕16：30----18：00 问题：梁博士，你好！去年年末，我还在上一家公司时也曾想过做员工满意度调查，可最终放弃了。没方法，员工希望通过这次调查曝光一些需要改良的工作，领导呢，希望得到满意度较高的一个调查结果。这本身就是矛盾的：员工最关怀的薪酬，最不满意的也...
