大班庆元旦活动方案 6 篇 大班庆元旦活动方案 6 篇 为了确保工作或事情能有条不紊地开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案可以对一个行动明确一个或许的方向。那么问题来了，方案应当怎么写？下面是我为大家收集的大班庆元旦活动方案，欢送大家共享。 大班庆元旦活动方案 1 一、活动主题：喜迎元旦，共创将来 二、活动目的：促进公司员工团结，激发员工工作热忱，加强企业文化建立。 三、活动内容： 1、评比“20xx 年度五星员工” 2、拔河竞赛 四、组织机构 负责部门：企划部 参加部门：公司全部部门 五、活动对象：公司全体在职员工 六、活动地点： 1、“五星员工”评比：公司全部部门 2、拔河竞赛：公司篮球场 七、活动时间： 八、活动流程： 1、预备宣扬单和要发的通知; 2、发通知和活动筹划书给各部门负责人; 3、在公司网站首页发布相关信息和公示; 4、发邮件到每个公司员工的信箱中，发动大家的主动性与参加热忱，具体介绍本活动并让他们询问; 5、海报宣扬，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。 活动预备工作与实施： 宣扬通知 1、评比根本条件与标准 根本条件： (1)在公司连续任职时间 1 年以上。 (2)本年度无任何的违纪评比和惩处。 (3)具有较强的工作力气、尽职尽责、高质量的完本钱职工作。 (4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。 (5)富有创新精神，能够提出有建立性的建议。 (6)具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。 评比标准： (1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、仔细。 (2)有细致心：擅长觉察工作中的疏漏并能准时订正。 (3)有进取心：工作中主动进取、主动好学，擅长开拓创新。 (4)有荣辱心：真正意识到企业与自我进展的关系，企兴我荣，企衰我耻。 2、评比部门划分 依据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了表达和增加评比的先进性、代表性、性，本次评比活动我们将公司分为两大局部：首先各部门在自己内部选出员工，然后由各部门选出的员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评比。 3、具体流程： (1)针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项; (2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票)，并全数打印出来; (3)沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜; (4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间; (5)主办方做好监视工作，并供应各种询...
