工程建设管理中的细节问题探讨工程建设管理中的细节问题探讨 摘要：本文就对工程建设管理过程中所出现的细节问题进行了探讨，并提出相应的对策分析
关键词：工程建设 建设管理 中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号： 伴随着我国市场经济突飞猛进的进展，给我国建筑业带来了诸多良好的机遇，同时，也存在着严峻的挑战，尤其是建筑工程管理过程中还存在着一系列的缺陷，即施工单位方面的问题，设计单位行为不法律规范，建设单位行为不法律规范，缺乏完善的工程质量监督、监理系统，因此本文探讨工程建设管理一些可行的对策
1、工程建设管理存在的问题 1
1、施工单位方面的问题 现阶段，受高额利润的驱使，越来越多的施工企业运用不合法的手段取得工程所有权，之后，在工程建设过程中，偷工减料，以降低成本，实现经济效益价值最大化，造成其施工项目趋于“豆腐渣工程”
具体表现在以下几个方面：首先是施工企业为了猎取暴利，才请用劣势的材料或者尽可能的偷工减料，给用户们带来了极大的安全隐患；其次是施工企业竞争手段恶劣，为达到自身的目的，不惜实行各种违法违纪的手段；最后是工程规划图简单，胡乱设计，尚未考虑细节问题，再加上，工程队伍素养低下，缺乏专业性知识，导致施工现场管理混乱，难以实现工程规划图应有的价值
2、设计单位行为不法律规范 设计单位是建筑企业的重要组成部分，对实现建筑工程的顺利开展发挥着至关重要的作用
目前，我国绝大多数建筑工程设计均实行“包干制”，同时，形成比较固定的模式，即工程之外的相关专业熟练的设计人员难以融入到工程设计任务之中，进而，不利于彼此之间的优势互补；另一方面是建筑工程单位设计监督力度相对薄弱，对设计单位行为尚未起到有效监督法律规范作用，进而导致建筑工作中存在着诸多漏检项目，不利于实现建筑工程设计的高效性
3、建筑单位行为不法律规范 现阶段，我国大多数建筑单位缺乏健全的责任机
