工程造价管理中的问题及对策探析工程造价管理中的问题及对策探析 【摘 要】随着社会经济飞速进展，我国建筑行业不断进步，工程造价管理的应用越来越受到广阔建筑工作者的重视，文章主要对工程造价管理中所存在的问题进行阐述，结合自身工作经验提出解决方法及应对措施。 【关键词】工程造价管理；问题；对策；措施 中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号： 1、引言 在市场经济机制的驱动下，建设工程不仅要获得经济效益，还要有一定的技术保证。只有不断完善工程造价管理的模式，才能促进工程建设更好的发挥社会效益和经济效益，工程造价管理是通过运用各种技术原理、法律和经济等管理方法，根据工程造价的特点来解决工程建设过程中工程造价的经营管理等问题，并对工程项目的成本进行合理的确定以及有效的控制。工程造价管理的目的是要合理的使用各种人力、财力和物力，从而提高整个建设工程的经济效益和社会效益。 2、工程造价管理的内容 工程造价管理是建设工程管理的一个重要环节，并且始终贯穿在工程建设的各个活动之中，它具体包括投资决策阶段的工程造价管理、工程设计阶段的工程造价管理、施工阶段的工程造价管理以及竣工阶段的工程造价管理等四个方面的内容。 2.1 投资决策阶段的工程造价管理 工程项目建设的初级阶段就是投资决策，这是最主要并且也是十分容易被忽略的一个阶段。对项目投资所做的决策是否正确，将会直接影响到整个工程项目建设的成功与失败，同时还与工程造价的多少有重要的联系。影响投资决策的因素很多，具体包括项目的规模、建设标准、建设地区和建设地点以及工艺和设备选用等，这些因素都与整个项目最终的投资效益有非常紧密的联系。 2.2 工程设计阶段的工程造价管理 一般情况下，进行工程项目的成本控制的重点和关键就在于设计阶段。虽然设计阶段的设计费用在工程建设全过程所需的费用中所占的比例较小，但是它对整个工程造价的影响却是非常重要的，由此可以看出，设计质量应该引起相关人员的重视，它将会直接影响到建设工期的长短以及建设费用的多少，同时还对人力、物力和财力投入的多少起着关键的决定作用。 2.3 施工阶段的工程造价管理 进行大量资金投入的阶段就是施工阶段，这一阶段是把已签订的合同进行具体化，同时也是招投标工作的延伸。不断加强对施工过程的造价控制工作，就是要加强对履约行为的管理。一般而言，一个企业的盈利目的决定了工程项目的投资必须能够实现先前的预期目...
