幼儿园总务主任述职报告 2025 幼儿园总务主任述职报告 2025 精选(一) 一年来，作为幼儿园总务主任，贯彻执行《幼儿园教育指导纲要》(试行)和《幼儿园工作规程》，在园领导的正确领导下，围绕幼儿园的中心工作，明确岗位职责，尽心尽力奋斗在教育第一线，对外多次接待省、市、县各级各类检查，和全体后勤人员共同努力，取得了肯定成果。现将工作总结如下： 一、加强队伍与制度建设 全体后勤人员主动协作，工作在教育第一线，全心全意为幼儿、家长服务，在做好自己的本职工作外，为幼儿园着想，真正做到了幼儿园的事情就是我的事情。 (一)协作领导抓好后勤工作。 要想把后勤工作搞上去，我认为首先要团结后勤一班人，提高大家的整体素养，所以首先要加强对后勤人员的培训，每月按打算由保健老师对保育员、伙食管理员进行业务学习，保育员、养分员持证上岗率到达 100%。使大家充分熟识自己的工作职责及工作细则，严格按法律规范要求操作。组织炊事员、伙食管理员参加自制点心的培训。 其次我坚持进行地毯式检查，发觉问题准时订正，并在老师活动和老师大会时把共性问题再次强调，加深大家的熟悉，严格按法律规范要求操作。今年还组织了保育员保育工作相互观摩活动，使大家取长补短，加强了老师和保育员之间的协调，另外还组织了保育员保育学问测试及保育技能比武等活动。每月进行定期检查、抽查，发觉问题准时解决，做好了各项考核工作，提高了后勤人员的工作主动性与责任感。我园是省级示范性幼儿园，各方面的要求比较高，工作量比较大，大家团结全都，齐心协力，真正做到了幼儿园的事情就是我的事情，全园上下都很忙，老师每月每周都有教研活动，每当此时后勤人员都能无怨无悔去加班加点的工作，悄悄地奋斗在其次线，为我园的保教工作而努力工作着。 (二)严格要求食堂管理人员。 本学期在园领导的高度重视下，总务处首先在卫生上要求炊事员她们持证上岗;其次，加大了对炊管人员的业务培训工作，使他们把握了《食品卫生平安法》和《学校食堂与同学集体用餐卫生管理规定》的有关学问，依据幼儿园炊管人员的规章制度，要求他们严把幼儿伙食质量关，选购员做到了认真登记台账明细工作;管理员做到了食物保管和验收工作，杜绝了不必要的铺张;炊事员做到了对幼儿饮食严格把好质量卫生关，准时、保质保量的供应热饭、热菜，受到家长和老师的全都好评。实行园务公开，周食谱公示，每月幼儿伙食公示，接受社会和家长的监督。伙管员尽心尽力为全体...
