稚嫩园学年教育管理方案 一、指导思想 本学期，连续以科学进展观统领，以提升幼儿园保教质量为着力点，加强幼儿园教育教学管理，稳固优化教育常规，科学合理地组织一日活动，重点是逐个商量 幼儿园五大领域的教学目标、教学内容、教学方法手段等；坚持理论学习，引导老师在学习中反思，在反思中查找策略；巩固树立以人为本的教育思想，开拓创新，扎实工作，坚持发挥教研的业务引领作用，着力追求业务工作的实效性，促进老师专业和幼儿全面进展，创立幼儿园的特色文化和课程文化。 二、主要工作 〔一〕留意内涵进展，加强老师队伍建立。 1、强化老师三种意识 1〕强化终身学习的意识。要求老师在学习中工作，在工作中学习，在终身学习中引领自身的专业进展，幼儿园要开展阅读经典的读书沟通活动，切实提高老师的理论素养。 2〕强化效劳的意识。要求老师必需转变角色和行为，依靠效劳的精神、效劳的看法和效劳的行为去建立民主、公正、新型的老师与幼儿、老师与家长的关系，把有效的“对话、互动”作为教学过程、家园合作的形式。 3〕强化专业自觉的意识。要求老师具有较强的专业进展意识和力气，变“要我进展”为“我要进展”，要不断更新、丰富、完善专业构造，提高自己的专业水平和力气。 2、加强老师的分层培育 1〕建立老师资源库。依据园内老师的不同特长资源，进展有针对性和实效性的利用和开发，促进不同层次老师力气的提高。 2〕依据老师的力气和进呈现状，开展不同层次的培训。使不同层次老师都能得到相应的进展。 3〕创设条件，加强骨干老师的培育。发挥园骨干老师的辐射作用，开展教学呈现活动，并请有特色、有阅历的骨干老师开展带教和园际互动沟通。 4〕留意青年老师培育，提高青年老师的专业化力气。开展新老师带教工作，重点培育新老师的班级管理力气和一日活动把握力气。为新老师创设外出学习的时机。 5〕开展内练硬功，外塑形象活动。幼儿园在中青年老师中开展讲故事、即兴弹唱、活动设计、公开课呈现、教学反思、玩耍指导等评比活动，不断提高老师的专业化技能。 〔二〕加强园本教研，促进教研组的建立。 1、教研组活动留意实效性，每次商量 要围绕专题进展。有活动的主题、目标，发言要围绕主题，结合自己的工作实际进展，或是一些阅历心得，或是一些问题困惑等，要做到人到、心到，要扎实、有效地开展对教育教学实际问题的商量 探讨。 2、组织老师加强对课程教材的商量 ，老师要生疏教材，理解教材，并能依...
