建筑工程施工阶段造价控制问题的思考与探讨建筑工程施工阶段造价控制问题的思考与探讨 【摘 要】本文深化分析讨论了建筑工程施工阶段的造价控制管理问题。首先是简述工程造价管理，然后阐明施工阶段工程造价管理，最后探讨了施工阶段如何进行工程造价管理。可与同行共勉。 【关键词】进展；造价；管理；措施； 一、前言 工程造价的含义可以分为两种，广义的是指建设工程的建设成本。通俗的说是指建设工程的投资额；狭义的是指建设工程的合同价。我国的建设项目中的工程造价管理正逐步以合同管理为核心，健康、迅速进展。 二、施工阶段工程造价管理分析讨论 工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段工程造价管理的三个重要环节： 1、推选工程量清单招标投标，加强招标管理。建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，通过招投标可以提高建设工程的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制。建设部第 107 号部令发布了《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》，明确指出在招投标中采纳提供工程量清单。这就要求建设单位在进行招标工作时，在招标文件中不仅要包括通常的内容如招标须知前附表、招标须知、合同条件、合同协议条款、合同格式、技术法律规范、图纸、投标文件参考格式等，还必须提供工程的工程量清单，作为投标报价参考文件的重要组成部分。 2、细化施工管理，控制预算外费用支出。a.控制材料用量，合理确定材料价格。在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的 70%，占直接费的 80%左右。因此必须在施工阶段严格根据合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。市场经济为材料的供应提供了多种渠道，而且材料品种价格繁多，建设 单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情， 随着工程进展情况深化现场、市场，掌握第一手的施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。b.严把变更关，将工程预算控制在概算内。在施工中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符，当前市场供应的材料规...
