建筑工程造价管理相关问题讨论建筑工程造价管理相关问题讨论 摘要：工程项目是企业的主体，又是企业的基本经济细胞。企业只有把管理的重点放在工程项目管理上，通过加强项目管理，实现项目合成目标，进行项目成本控制，提高工程投资效应，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的，求得全方位的社会信誉，从而获得更为宽阔的企业自身生存，进展的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源，直接维护和制约着企业的进展，是现代企业制度的重要组成部分。 关键词：建筑工程；管理；造价 Abstract: The project is the main body of the enterprise, and enterprise is the basic economic cell. Only the management focus on the engineering project management, by strengthening project management, realize the project target, the project cost control, improve the project investment in order to achieve the ultimate effect, enhance comprehensive economic benefits of the enterprise purpose, to achieve all-round social reputation, and broader access to their own survival, development space. Construction project management is the management level of enterprises and reflects the source, direct maintenance and restricting the development of the enterprise, is the important part of modern enterprise system. Key words: construction engineering; cost management; 中图分类号：TU723.3 引言施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分，只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度，使之管理科学。施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制，取得最佳经济效益的过程。施工项目管理的目标就是项目的目标，该目标界定了施工项目管理的主要内容，即进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、施工现场的控制、合同管理、信息管理和组织协调。 1 现状 1.1 违反工程项目建设的基本程序 目前，我国有的项目对工程造价实行行政指令直接管理，匆忙建立工程项目指挥部，急于施工，搞面子工程、政绩工程、“三边”工程(边决策、边设计、边施工)，严重违...
