建筑管理存在问题及解决方案 建筑工程过程冗杂需要有效的管理进展各方面的协调,建筑耗时过长需要扎实的管理来做到对重点的突出,在经济和社会进展速度快速提升的今日,建筑行业对科技和管理的依靠性正在增加,良好的建筑管理工作成为保障建筑行业社会与经济价值的有力保障。新时期,受到市场冲击和行业竞争的双重影响,建筑管理工作正在发生着根底、重点、内容等环节的重要转变,内外因素的共同影响消灭了对建筑管理工作的新问题和新冲突。要以建筑管理存在的体制、意识、进展等实际问题为动身点,建立建筑管理的科学性、系统性机制,在优化建筑管理人才成长与培育体系的同时,促进平安意识在建筑管理的提升与培育,做到对建筑管理工作核心价值和持续进展的全面表达与促进。 1 当下建筑管理工作中典型性问题 1.1 体制不健全 当前,我国建筑企业的管理机制具有显著的预备经济特点,很多市场经济的要求和标准在建筑管理体制中并没有表达,这就会使建筑企业丢失对市场的推断力量,进而失去合理而科学的决策力量,导致建筑管理工作的缺失,最终形成建筑企业效益的下滑和长期进展力量的丢失。 1.2 人员素养不高 人才是建筑企业和建筑行业的根本,一个优良的企业确定是高层次人才高度集中的组织,也确定是人才能够得到充分进展和施展才能的单位。从当前的建筑人才市场上看,整个建筑领域对于人才存在着重视程度缺乏和管理机制不合理的实际问题,一方面建筑企业急需专业性、有用性的高层次人才,而对于人才的各种合理需求又不能赐予合理地满足,一些建筑企业甚至违规聘用素养和力量低下的技术人员来替代高层次人才,这使得建筑企业的技术、管理等相关工作质量不能够得到充分保障。此外,很多企业钟爱承受外聘人才的方式,而无视了本企业内部人才的培育,这会使建筑企业失去对内部人才的吸引力,进而简洁形成人才的流失,最终受到影响的只能是管理和培育机制不健全的建筑企业以及整个建筑行业。 1.3 平安意识不强 我国建筑领域的平安事故消灭了快速增长的趋势,不但严峻影响了建筑企业的效益,还为社会带来了不稳定和担忧全的因素。平安意识淡薄的主要产生缘由有:一方面,在本钱和投入的影响下一些企业无视平安生产的标准,片面降低建筑生产和管理的主要本钱,不按平安操作的标准和流程进展建筑施工和工程作用,这会消灭平安隐患的增加,并可能在确定条件下转化为平安事故。另一方面,建筑施工难度增加的前提下平安问题没有得到重视,当前建筑施工的冗杂程度和危险程度正在呈现倍数增...
