2025 年招标师考试?管理与采购?考前指导(七)(8)招标采购的人力资源方案 P541)人力资源方案的编制依据。包括：① 招标采购工作分解(WBS)。招标工作分解结构明确了招标采购实施各阶段工作所需资源的根本情况，是人力资源方案的重要依据。② 招标采购工作进度方案。这是制定人力资源方案的根底，每项招标工作何时需要多少人通过招标工作的进度可以明显看出。③ 历史信息。历史信息记录了先前类似招标工作使用资源的需求情况。④ 人力资源安排描述。2)招标采购人力资源方案例如。见表 2—8、表 2—9。 表 2—8 x x 工程招标人力资源需求 P54招标工作工程经理 工程技术人员造价工程师招标人员 辅助人员小计人数人·天数人数人·天数人数人·天数人数人·天数人数人·天数人数人·天数1103122201201208821101413115155371101521011011064511026210112112750160315480213016511350120630315250260141731202103152401209105合计(人·天数)14082153277192844 表 2-9 x x 厂迁建工程施工招标工作的人力资源方案 P54工作阶段及内容人力资源需求量(天)工程经理工程技术人员造价工程师 招标人员 资料员备注1签订委托代理合同55555 2收集资料103151010 3需求分析53102510 4编制招标方案5 3155 5编制招标文件33520 6编制标底或限价 33202010 7招标文件报审1 10 8招标公告3 33 9出售标书3 33 10组织踏勘现场2 22 11澄清与修正2 522 12答疑、标前会2 522 13开标、定标3 33 14合同谈判53555 15招标备案5 55 16投标与履约保证金3 5 小 计60158013065 3)招标采购人力资源负荷图。根据表 2-9x x 厂迁建工程施工招标工作的人力资源方案数据，作出工程招标工作的人力资源负荷图，如图 2-6 所示。图 2—6 x x 厂房工程施工招标人力资源负荷图 P551)招标采购费用的估量。招标工作费用估量指的是预估完成招标采购所需资源(人力、材料、设备等)费用的近似值。当招标采购在一定的约束条件下实施时，价格的估量是一项重要的工作，招标采购费用估量应该与招标工作质量的结果相联系。2)招标采购工作费用估量的主要依据。包括：① 工作分解结构(WBS)。② 资源需求方案。③ 资源价格。④ 工作的延续时间。⑤ 历史信息。包括工程文件、可共用的工程费用估量数据库等。3)招标采购费用估量例如。①x x 工程招标合同收入与出售标书收入方案表，如表 2-10 所示。表 2-10 x x 工程招标工作的收入方案表 P56...
