村（社区）两委换届工作总结 第 xx 届村（社区）“两委”换届工作启动以来，xx 县委坚持统揽全局、协调各方、上下联动，通过早谋划、强调度、严程序、正风气，高质量推动村（社区）“两委”换届工作，全面筑牢基层党组织战斗堡垒
截至 xx 月 xx 日，该县 xxx 个村（社区）党组织圆满完成换届工作，换届选举产生的“领头雁”和班子成员正蓄势待发、蓄力出击，以上任即实干的精神状态奔赴乡村振兴
一、统揽全局，把稳航向，谋划部署突出“早” 该县组建由县委书记任组长的筹备工作领导小组及办公室，建立定期调度、联席会议、工作通报制度，形成每周一调度、每旬一汇总、每月一研判“三个一”工作机制
xx 个镇（街道）均比照成立相应机构，安排部署换届工作
构建县乡村领导干部“包乡联村”的指导推动机制，建成以县级统筹、镇（街道）为主的 xx 个摸底调研组，逐村走访调研、逐项分析研判，从县级层面全盘调度研判全县 xxx 个村（社区）班子运转、党员结构、人选储备、群众意愿等 x个方面 xx 项重点工作，确保一抓到底，抓出实效
统筹安排 xxx 名领导干部包保联系 xxx 名后备干部，通过践行“日调度、周研判、旬小结”的工作制度，扎实做足村（社区）“两委”换届前期准备工作，全力以赴打好换届“主动仗”
二、精准发力，压实责任，人选摸排突出“深” 该县坚持以“五个一批”为抓手，攥指成拳精准发力，层层压紧压实责任，注重从现任村干部能人中“留”、从大学毕业生和返乡能人中“引”、从创业带富能人中“选”、从表现突出的退役军人中“育”、从机关事业单位中“派”，实行发布招募令招纳人才、组建攻坚组逐人摸排、县乡干部蹲点调研等方式提前谋划后备干部人选，对比资格条件、负面清单，精准摸排、精挑细选，纳入台账、动态管理
全县 xxx 个村（社区）共储备村级后备干部 xxx 人，支书、主任后备人选 xxx 人
制定印发《xx 县村
