某企业标准检修部经济责任制考核办法

1. 主 题 内 容 与 适 用 范 围 1.1为 了 加 强 劳 动 管 理 ， 促 进 培 训 学 习 ， 树 立 良 好 的 工 作 、 学 习 作 风 和 精神 风 貌 ， 结 合 当 前 实 际 和 建 立 鼓 舞 机 制 的 要 求 ， 本 着 科 学 合 理 、 公 平 、 公开 原 那 么 ， 制 定 检 修 部 经 济 责 任 制 考 核 管 理 方 法 。本 标 准 规 定 了 ** 水 力 发 电 厂 检 修 部 经 济 责 任 制 的 考 核 组 织 、 考 核 原 那 么 、考 核 程 序 、 考 核 内 容 。1.3本 制 度 规 定 的 内 容 假 设 与 电 厂 的 有 关 规 定 冲 突 ， 遵 照 电 厂 的 规 定 执 行 。1.4本 标 准 适 用 于 ** 水 力 发 电 厂 检 修 部 及 各 分 部2. 引 用 标 准 2.1? 国 家 电 力 公 司 经 济 责 任 制 考 核 方 法 ?2.2? 一 流 水 力 发 电 厂 考 核 标 准 ?2.3?** 水 力 发 电 厂 经 济 责 任 制 考 核 方 法 ?3.1检 修 部 经 济 责 任 制 考 核 小 组 人 员 组 成 ：组 长 ： 检 修 部 主 任组 员 ： 检 修 部 主 任 助 理 、 各 分 部 主 管 、 副 主 管3.2分 部 经 济 责 任 制 考 核 小 组 人 员 组 成 ：组 长 ： 分 部 主 管组 员 ： 分 部 副 主 管 、 分 部 民 主 生 活 员检 修 部 经 济 责 任 制 考 核 分 部 门 考 核 与 个 人 考 核 两 种 。 检 修 部 经 济 责 任 制 考核 小 组 依 据 本 考 核 方 法 对 各 分 部 进 行 考 核 。 员 工 的 考 核 由 分 部 经 济 责 任 制考 核 小 组 根 据 本 考 核 方 法 有 关 内 容 进 行 考 核 。 各 经 济 责 任 制 考 核 小 组 在 考 核 过 程 中 ， 如 遇 不 清 楚 的 情 况 ， 应 调 查 或 询 问清 楚 ， 尽 量 防 止 工 作 失 误 ， 被 考 核 部 门 、 员 工 对 考 核 结 果 有 疑 义 ， 可 直 接向 厂 部 或 检 修 部 申 诉 。 如 有 失 误 ， 一 经 查 实 ， 应 立 即 纠 正 ， 并 公 布 纠 正 结果 。凡 员 ...