矿建机电管理存在的问题及对策矿建机电管理存在的问题及对策 【摘要】当前，机电设备在矿建生产作业中应用广泛，发挥着重要作用
本文介绍了矿建机电管理存在的问题，并提出解决对策，以供参考
【关键词】矿建；机电；问题；对策 中图分类号：TU272 文献标识码： A 一、前言 机电管理是矿建管理中的重要组成部分，机电管理工作开展的好，将直接影响到矿建企业的安全生产和经济效益
当前，我国的矿建作业事故频发，这都与机电管理没有做好有直接关系
机电管理成为矿建作业的重中之重，更是促进矿建行业可持续进展的重要保证
二、矿建机电管理存在的问题 1、管理体制不健全 现阶段,我国尚未形成健全的矿建机电管理体制,很多企业没有认识到机电管理对企业的重要性,过于重视煤炭的产量与经济效益,忽视了对机电设备的管理,使企业的安全生产受到极大的威胁
目前,很多矿建企业没有设置专门的机电主管部门,很多机电管理方面的工作都是由其他岗位人员兼任,矿建企业的领导层过于重视企业的产量,为了生产任务的顺利完成而不遗余力,但却忽略了矿建机电管理方面的工作,使矿建机电设备的常规管理无法有效开展,管理措施与管理方法不当,不能充分发挥矿建机电管理在企业中的作用
此外,很多企业尚未健全机电管理方面的制度,不能根据相关规定建立健全机电管理制度,使得矿井的机电管理职位空缺,不能落实相关的管理责任与义务,也有很多企业虽然建立了相关制度,但仅仅是为了应付检查,没有落实机电管理的相关措施,导致机电管理混乱、无序的现象时常发生
2、职工队伍不稳定，业务素养低 众所周知，矿建属于高危艰苦行业，环境差，风险大，所以导致很多专业技术人员和技术熟练工不同意来矿建就业，使得矿建专业人才大量缺失
据统计，发达国家从事矿建专业技术人员占职工总数 60%，而我们国家国有矿建大专以上的技术人员仅占 3%，大多数乡镇矿业几乎没有 1 名专业学校毕业的技术人员
