第二章 管理思想的进展 一、教学要点1、中国传统管理思想的要点
2、管理思想与理论的演化与时代背景的关系
3、斯密的分工理论
4、巴贝奇的酬劳制度思想
5、泰罗的科学管理理论的基本思想
6、泰罗的科学管理理论的基本内容
7、法约尔的经营六职能
8、法约尔的管理五要素
9、法约尔的管理十四条原则
10、厄威克的管理理论的综合概念结构
11、梅奥的霍桑试验
12、人群关系学说的基本思想
13、马斯洛的需要层次理论
14、赫茨伯格的双因素理论
15、麦格雷戈的 X、Y 理论
16、洛尔施和莫尔斯的超 Y 理论
17、大内的 Z 理论
18、管理科学学派的主要特点
19、企业系统的六个基本要素
20、西蒙的决策理论的主要观点
21、新经济时代的基本特征
22、新经济时代企业管理的基本创新
23、萨维奇的旧管理原则和新管理原则的内容
24、大野耐一所解释的 muda 类型
25、圣吉提出的建立学习型组织的四条标准和五项修炼
26、我国企业改革的基本阶段及其基本内容
27、扩大企业自主权的主要内容
28、两步利改税的内容
29、承包经营责任制的内容、优点、缺点
30、租赁经营责任制的内容
31、现代企业制度的五个基本特征
32、中国现代管理思想进展的新趋势
33、关键名词：顺道、重人、人和、守信、利器、求实、对策、节俭、法治、亚当·斯密劳动分工、查理·巴贝奇、利润分配制度、弗里德里克·泰罗、科学管理理论、泰罗制、动作讨论、时间讨论、差别计件制、计划职能、执行职能、亨利·法约尔、统一命令、统一领导、等级链、人的秩序、物的秩序、林德尔·厄威克、行为科学、埃尔顿·梅奥、霍桑试验、人群关系论、社会人、非正式组织、亚布拉罕·马斯洛、需要层次理论、弗里德里克·赫茨伯格、双因素理论、保健因素、激励因素、道格拉斯·麦格雷戈、X 理论、Y 理论、超 Y 理论、Z 理论、管理科学理论、系统管理理论、决策理
