绩效管理满意度调查问卷调查问卷说明：（本满意度调查问卷包括两局部内容，第一局部为绩效管理根本信息调查，有 10 个问题；第二局部为绩效管理满意度调查，有 50 个问题。（你可以匿名填写此份调查表。（本调查问卷的密级为 A 级，任何信息都将严格受到 BaoMi，所以你可以放心作答。（当有超过 50%的题目不作答复时，本问卷将作无效处理。（请你按实际情况作答，否那么将影响调查结果。你的姓名： 〔可以不填〕 你的职位：所在部门： 〔可以不填〕 性 别： 入职年限： 你的年龄：学历程度：题号答案编号题号答案编号1ABCDE26ABCDE2ABCDE27ABCDE3ABCDE28ABCDE4ABCDE29ABCDE5ABCDE30ABCDE6ABCDE31ABCDE7ABCDE32ABCDE8ABCDE33ABCDE9ABCDE34ABCDE10ABCDE35ABCDE11ABCDE36ABCDE12ABCDE37ABCDE一三ABCDE38ABCDE14ABCDE39ABCDE一五ABCDE40ABCDE16ABCDE41ABCDE17ABCDE42ABCDE一八ABCDE43ABCDE19ABCDE44ABCDE20ABCDE45ABCDE21ABCDE46ABCDE22ABCDE47ABCDE23ABCDE48ABCDE24ABCDE49ABCDE25ABCDE50ABCDE第一局部：绩效管理根本信息调查〔共有 10 个问题，请根据实际情况答复〕1． 在过去一年中，你的上司对你进行过多少次绩效考核？根据你的理解，公司的绩效考核周期是多长时间？2．请写出最近一年来，每次你的绩效考核成绩，然后对应写出每次的绩效薪酬，看看它们之间的最大差值是多少？同时计算出绩效薪酬占你薪酬总额的百分比是多少？3．在你全部的工作时间中，你用于方案、跟进、沟通、考核的时间大概有多少小时 ？占月〔或季度〕工作总时间的比例是多少？你考核别人或接受别人考核，又占去了多少小时的时间？占月〔或季度〕工作总时间的比例是多少？4．在最近一年中，因为优秀的绩效，你获得过哪些与众不同的奖励？比方加薪、晋职、培训或高额的奖金。5．在最近一年中，因为非常糟糕的绩效，你受到过哪些很严厉的处分？比方降薪、降职、警告或扣罚奖金。6．公司在绩效管理方面有哪些正式的制度？分别写出这些制度〔或文件〕的名称、制定部门、制定时间、大约字数及主要内容。7．公司进行绩效管理的最高责任人是谁？责任部门〔或机构〕是谁？有多少专职人员？有多少兼职人员？假如你是一个考核者，你有无接受过他们正式的培训，培训时间有多少？8．在每个绩效考核周期，你需要专门为绩效管理工作做哪些特别的工作？比方填表 、开会等。请写出这些表格和会议的名称。9．在过去一年中，假如你对绩效考核事件有过投诉，请写出这个事件及最...
