编号：_____ 2025-2025 学年下学期学校工作总结学 校：_________教 师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）2025-2025 学年下学期学校工作总结时间荏苒，弹指之间一个学期又即将过去，本学期我校在上级主管部门的关怀和支持下，在全校师生的共同努力下，坚持以人为本，德育为首，有效提升学生的德育水准和行为习惯养成教育。多措并举，强化老师师德修养，提升老师的业务素养，深化课堂教学改革，着力打造高效课堂，充分凸显学生的主体地位，教育教学工作稳步推动，顺利完成了开学初制定的工作计划。现将各项工作总结如下：一、实施目标管理，促进和谐进展1.建立健全学校的各项规章制度，坚持依法治校，用制度管理人，按制度办事，加强老师职业道德建设，充分调动广阔老师的工作积极性、主动性和制造性。2.积极稳妥推动学校人事制度改革，仔细贯彻教育局相关文件精神，将老师的工作成绩、业务考核与绩效工资相挂钩。二、加强队伍建设，提升老师素养1.加强班子队伍建设（1）要求班子成员身正廉洁，增长才能，同心协力努力把学校办成以人为本的学校、与时俱进的学校、人民满意的学校。（2）仔细学习并理性地实践新的教育理念，掌握科学的管理方法，提升领导能力。（3）勇于负责，求真务实埋头干，以身作则带头干。2.抓好老师队伍建设强化师德师风建设，因地制宜地开展了一系列活动：我校党委书记张恩明同志组织开展了师德师风专题教育讲座；开展了学习廖俊波同志先进事迹；党员老师开展了转变作风，服务群众的专题汇报。3.关注青年老师成长一是高度重视骨干老师的培育，对事业心强、勤于钻研业务、有培育前途的青年老师多压担子，比如对龚艳朋老师，安排她教 2 个毕业班的课程，同时委以学科主任的工作，在学校老师面前树立了扎实肯干的中层形象，起到了示范带头作用。4.鼓舞老师继续教育我校鼓舞老师参加继续教育活动，并成功完成了老师的“十三五”继续教育、管理系统的老师注册工作。三、加强德育管理，注重德育实效1.深化寄宿生管理制度，创新寄宿生管理，为寄宿生的欢乐生活、健康成长，提供良好的环境，创设良好的氛围。注重寄宿生良好习惯培育，做到寝室墙面、地面干净，物品放置法律规范有序，整齐划一。2.对学生进行爱国主义教育，利用国旗下讲话、宣传窗和电子屏，开展一系列活动，并积极参加上级部门进行的各项相关活动，并取得优秀成绩：八年一班巴洋在“生态文明”演讲竞赛中荣获二等奖，“阳光校园，我们...
