编号：_____ 供销合作总社目标任务完成情况汇报学 校：_________教 师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）供销合作总社目标任务完成情况汇报1～9 月份，实现商品总销售 39.43 亿元，占年度目标 92.95%，估计全年完成 55 亿元；实现消费品零售额 22.17 亿元，占年度目标102.45%，估计全年完成 29 亿元；实现农副产品收购额 8.91 亿元，占年度目标 101.71%，估计全年完成 11.5 亿元；培育农资连锁配送率达75%连锁企业和日用品连锁配送率达 35%连锁企业各 1 个，均占年度目标 100%；实现农资、日用品连锁销售额 4.01 亿元，占年度目标168.49%，估计全年完成 4.5 亿元；培育市级以上名牌企业和名牌产品各 1 个，均占年度目标 100%；实现报表利润 1324 万元，占年度目标78%，估计全年完成 1750 万元；实现财务销售 7.1 亿元，占年度目标78%，估计全年完成 9.8 亿元；实现农副产品交易额 7.15 亿元，占年度目标 91.39%，估计全年完成 10 亿元；增加为农服务社 18 个（其中新建 6 个、改造升级 12 个），均占年度目标 100%；新增农民专业合作社示范社 7 个，其中：省级 2 个、市级 2 个、县级 3 个，分别占年度目标200%、100%和 100%；农民专业合作社省级联社 1 个目标任务未完成；完成基层社“三位一体”建设 1 个，占年度目标 50%，估计全年完成 2个，占年度目标 100%；建设重点项目建设产品批发市场 3 个目标任务虽然在建，但 1～9 月份未统计，估计全年完成 3 个，其中：XX 年投资额 3.2 亿元，占年度目标 119%。二、为农服务工作完成情况1、关于提升便民服务中心建设质量情况年初，我们将市社下达的目标和任务列入全县农业农村重点工作目标考核范围，并以宝委办发（XX）66 号文件的形式，将任务分解到各个乡镇。在今年创建中，我们紧紧抓住县委推动村级组织“四有一责”建设的机遇，乘势而上，积极推动便民服务中心的新建和提升工作，在创建中我们做到统筹协调、因地制宜、量质并举、拓展功能。根据新建、提升、修缮、整合、改造等几种不同创建类型，分期、分类组织实施。使便民服务中心在适应社区进展和消费结构升级需要上，不断增加服务项目，提高服务内涵，真正把为农服务社打造成助农增收的新平台、服务群众的新窗口、和谐社会的新亮点。同时今年我们根据上级要求，积极打造“三社精品工程”，着力推动标准化建设，今年主要确定两家，一...
