营造独具特色的金融企业文化 企业文化的培育是现代企业管理的大趋势
商业银行的企业文化,关系到商业银行的生存和进展
它渗透于商业银行的一切活动之中,又涵容了金融物质财宝和精神财宝,是商业银行的灵魂
国内外金融业的变革、进展实践证明,现代金融管理科学只能从不同侧面揭示金融企业运行的规律;而要全方位窥测、深化阐明并有效策动金融业的改革与进展,必须构建良好的金融企业文化
构建商业银行企业文化,是金融体制改革的一项重要内容,应当引起每一位银行家的高度重视
一、企业文化概述 (一)企业文化的内涵 企业文化,主要是指企业的指导思想、经营哲学和管理风貌,包括价值标准、经营哲学、管理制度、思想教育、行为准则、道德法律规范、文化传统、风俗习惯、典礼仪式以及企业形象等
其中不仅有思想和精神方面的内容,也包含社会心理、技能、方法和企业自我成长的特别方式等因素
企业文化是管理思想进展的新阶段,是现代企业管理的产物
国外企业管理经历了几个进展阶段,即经验管理阶段(或称传统管理阶段)、科学管理阶段和现代化管理阶段
目前正值现代化管理阶段
如何对待人,是这几个管理阶段的重要区别之一
进入 80 年代以来,美国、日本等国家的学者从一些先进的企业管理实践中概括出新的经验,这就是重视企业文化的建设
他们把企业文化建设提高到企业进展战略的高度去认识、去实践
可见,企业文化战略就是要建立共同价值观,用精神激励的方法调动企业成员积极性,法律规范企业成员的行为,并自觉遵守,形成一种作风和精神,从而获得企业长远进展的精神动力
企业文化是一种物质和精神因素的综合体,包括表层的硬文化、制度文化和观念文化等几个层次
表层的硬文化是指企业文化的物质的外在表现,包括企业的建筑、设施、环境等
企业的这种有形财宝,是企业文化进展水平的体现
制度文化是指企业的各种组织机构、组织制度、规章制度以及思想政治工作等管理文化的体现