计算机三级管理系统的设计与实现 摘要： 包钢硅钢生产线计算机三级管理系统是对实际生产流程及后续生产信息处理的全面整合，它根据工艺需求，包含生产计划的形成与下发、生产实绩接收、质量控制、库区管理等。该系统既能保证信息流的通畅和完整，也充分体现了“操作优先”的设计理念。 关键词： 生产管理系统；生产计划；硅钢生产线；包钢薄板厂；钢材产品 1 概述 包钢薄板厂作为包钢（集团）公司的主体生产单位之一，一直以生产高附加值的钢材产品而著称。在钢材新产品研发、技术创新、生产工艺的先进性等方面一直走在公司的最前沿。硅钢产品的附加值较高，生产工艺复杂并且环节众多，这就需要在其生产过程中进行精确和及时的数据服务及生产过程控制。过程控制以及信息流程管理系统的投入使用将会解决这一问题。这样不仅能够节约劳动力，降低操作人员的工作量，提高生产效率，而且还能尽可能地减少人为不确定因素对生产过程的影响，真正做到自动化生产。更为重要的是，对于这样一种高附加值的产品，能够保证产品质量，提升市场竞争力。生产管理系统构建的以生产为核心的高效率的信息管理平台，将各项数据都能够在统一的平台上进行告知，让工作人员能够第一时间了解企业的生产信息，以及生产运行的实际业务状态，更加明确生产运行的各个阶段的生产周期。在工业企业的生产过程中，对生产数据以及质量和计量等数据都全面整合，对各个生产有利的业务都达到数据共享，能够更全面地对生产过程中存在的问题提出管理对策，通过在生产中的监督控制，提高生产的效率以及稳定性，降低生产的成本，这才是企业能够达到经济效益最大化的必备条件。生产管理系统不仅在企业生产过程中能够达到可视化以及实时性的效果，另外，在生产监控过程中能够更加透明，保证了生产过程中的标准化管理以及在生产过程中对生产产品的生产信息准确性的严格把关，这也成为在生产管理中最为可靠的依据，而生产管理系统在对企业的生产以及推广中能够提高企业的经济效益，增强企业的竞争力，这都是生产管理系统为企业进展带来的重要意义。 2 系统功能 2.1 生产计划（包含计划回收） 计划的编制：排产计划员根据生产合同编制计划。计划的下发：硅钢生产线操作员根据实际生产情况下发计划给 l2。计划的回收：回收不能执行的计划，将其恢复为未编制状态。 2.2 实绩处理（包含质量） 实绩的接收：实绩信息中不仅包含产品的基础信息，也包含了在生产过程中的一些工艺数据。...
