试论企业财务管理提高企业经济效益试论企业财务管理提高企业经济效益 摘要：近年来，由于我国经济与社会的迅猛进展，从而使得我国的经济水平得到大幅度提升。所以，企业在市场中的竞争越来越激烈。而想要在日趋激烈的竞争环境中站稳进展脚步，那么必须要进一步强化对企业的管理，特别是企业的财务管理。它不仅是企业经营最关键的一个内容，而且又是企业管理出现问题最多的一个环节。因此，企业要对内部的财务管理工作引起足够的重视。本文作者结合自身多年实践经验，重点对企业通过强化财务管理来提升企业经济效益予以详细阐述，希望能够为读者提供一些有价值的参考和借鉴。 关键词：企业；财务管理；经济效益；问题；措施 一、企业财务管理职能 企业财务管理职能也可认为是财务管理的功能，既可大大提升企业资金利用率，又能对收益进行科学、合理的分配，同时还可以构建财务管理制度。集中表现在以下三方面：其一，资金筹集。将通过多种筹资方式筹措到的资金成本予以分析和选择，确保资金来源、数量等和企业需求保持一致；其二，资金投放。对于企业内部的资金要科学的使用，避开浪费现象的出现以及一些不必要的费用支出等，这样才能不断提升企业的投资收效；其三，收入分配。对企业的收入进行合理的分配，并且还要将国家、企业以及个人之间的利益关系处理得更加得当。 二、当前我国企业财务管理存在的问题 现如今，在我国企业财务管理工作中，还存在着很多的问题，集中表现在三方面，以下是对这些问题的详细论述。 1.资金管理存在漏洞 目前，资金不足成为企业进展的主要瓶颈。然而，多数企业出现资金不足的问题，是由于企业的不科学的管理造成的，从而造成企业资金不足陷入到一个恶性循环过程中。另外，有些企业设置“小金库”，这直接对企业资金正常运转产生影响；还有部分企业重产品的营销，而对于资金回笼却漠不关怀，并且也未建立合理的赊销策略，这样一来，企业内部出现了大量的呆账、坏账等，这也同样会造成企业资金不足的问题。 2.财务管理水平低 现如今，大多数企业在对财务进行管理主要采纳经济管理手段。但是，因财务管理者的粗心大意，常常在记账、制定报表时出现一些不真实的财务信息，这样一来，直接会误导决策者的思路，使其做出错误的决定。另外，在财务信息可靠的前提下，能够直观的反映出企业财务管理出现的问题，但是，因财务管理者对出现的问题不够重视，因而很难通过财务工具为企业管理提供高质量的服务。 3.投资...
