采购年度学习计划采购年度学习计划 采购是一家大型企业很重要的岗位，下面就是我为您收集整理的采购年度学习计划的相关文章，希望可以帮到您，假如你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！ 采购年度学习计划一 首先，我要感谢韩总和王经理对我的认可，给我这个机会做我喜爱的工作，很荣幸成为科鲁格公司的一名员工，接下来我会尽快适应，仔细工作，不会让领导失望。 坦白说，专业知识方面我还比较欠缺，所以，首先我要做的就是仔细学习公司产品方面的相关知识，了解原材料市场行情，对将要进行的采购工作打好基础。以下是我对关于即将展开的工作产生的一些想法。 1. 在采购过程中，要坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度的为公司节约成本”的.原则，仔细执行公司采购相关规定，严格根据采购计划，做到及时、适用，合理降低采购成本，对所采购物品做到票证齐全，票物相符，报账及时。 2. 熟悉和掌握市场行情，按“质优价廉”原则货比三家，择优采购，注重收集市场信息，在充分掌握市场信息的基础上进行询价，比价，议价，对供应商注重沟通技巧和谈判策略。 3. 严把采购质量关，积极协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。 4. 加强对所采购材料价格信息的管理，每一次所采购材料的询价、比价都进行存档，保持信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采购材料信息库，以备随时查阅、对比。 5. 制定供应商名录，确保供应商资料不会流失，选择供应商时，应遵循高质量、低价格、重合同、守信用的原则，确保供应商提供产品的质量及服务符合我公司要求。 6. 合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的材料应提前安排采购计划，及时跟进。 7. “阳光采购策略”公开透明的根据采购程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受领导及其他部门监督，采购工作要透明，并做到公平、公正。 最后，我还是要不断地提高自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少采购成本，提高采购效率，提高公司利润。 采购年度学习计划二 本次学习计划工作是紧密围绕战略目标，以大人才观，大学习格局为指导思想，以服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素养为宗旨，以不断提升企业核心竞争力，确保企业生产经营持续进展为目的，扩宽学习渠道，全面启动学习工程。本着创建一只高素养，高技能的员工队伍，为公司今后的进展做好铺垫。 一、员工学习计划的重点工作： （一）、仔细做好该部门学习时间及...
