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铁路财务管理难点与对策

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铁路财务管理难点与对策 摘要: 本文对铁路财务管理工作的重要性进行分析,明确了铁路财务管理工作实施的难点,然后制定了铁路财务管理工作的优化方法,旨在切实解决铁路财务管理工作中的难点,提高铁路财务管理效率。 关键词: 铁路;财务管理;难点;对策 1 引言 近年来,铁路业获得了较好的进展前景,铁路财务管理工作,能法律规范铁路财务各项工作,确保铁路内部财务管理工作的可行性、合理性。针对于此,本文找到了铁路财务管理工作的难点,然后契合实际情况制定了相关完善措施,旨在从根本上做好铁路财务管理方面的相关工作。1 铁路财务管理工作的重要性分析当前,我国铁路获得了较好的进展前景,其覆盖的面积、运行速度,均非常理想。铁路部门的进展,和管理落实情况有关,而财务管理工作作为铁路企业管理工作中的主要部分,会对铁路部门进展,构成严重的影响[1]。财务管理工作,直接关系到企业的进展,属于长时间进展的重要因素。因此,企业方面需构建完善的财务管理机制,以此维护企业的各方面利益。然后,还应积极调动工作人员的热情,以便更好的做好管理方面工作,有效发挥财务管理的最大作用。 2 铁路财务管理工作实施的难点 2.1 会计核算、账簿记载难点。铁路企业实际进展的过程,假如缺少完善的财务管理机制,管理效率就会受到直接影响。这时,企业财务内部管理机制无法达到具体要求,不能接受外部的监督,导致财务管理工作中容易发生违规问题[2]。与此同时,会计缺少合格上岗的证明、资格证书,处理相关问题的能力较为薄弱。会计与其他企业接触的机会较多,发生倒票卖票的可能性较大。此时,不但不能达到我国相关机制的标准,而且会对铁路企业管理、企业经济效益等,造成不同程度的影响。主要表现:弄虚作假、偷税漏税等情况,无法确保账簿记载的可信度,反映企业的具体经营状况。2.2 财务管理人才难点。铁路财务管理从业人员数量较多,然而财务管理型人才比较短缺,并且财务人员的工作压力、工作量较大,导致财务管理人员常常离职。所以,加大了铁路部门财务管理工作的难度。财务管理人员的能力水平较低,铁路财务管理工作,退出了新型会计核算系统,大部分工作人员无法很好的落实工作。计算机操作水平较差,无法达到新时代背景下财务管理工作的标准。铁路部门招聘时,多聘请一些刚毕业的人员,但因缺少实际工作的经验,所以会对财务会计工作效率,造成不同程度的影响。财务管理人员的素养问题,易于被外界因素影响,出...

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